板材剪切配送企业的物料需求模型与算法研究-物流产业大数据平台.PDFVIP

文章编号：1006～3269(2009)02～0026一04 板材剪切配送企业的物料需求模型与算法研究 王建刚，许 超 (东南大学，江苏南京210096) 摘 要： 概述了传统的MRP计算和板材剪切配送企 追求效益而要求材料利用率最大、产品需求时间以 业MRP计算的不同之处，提出扳材剪切配送企业物料需求 及余料的产生和再次利用等诸多因素影响，导致传 计算存在的问题；针对这些问题，借鉴制造行业物料需求计 统的MRP计算对于从毛坯到原材料的物料需求计 划的一般原理并结合板材剪切配送企业行业的特点，给出 算无能为力．从而造成现有诸如板材剪切配送企业 板材剪切配送企业物料需求模型，提出一种符合板材剪切 物料需求计划的模糊性，必然使企业实际制造成本 配送企业特点的、有效的物料需求计算方法． 的增加和生产效益的低下．本文将针对板材开卷剪 关键词：物料需求计划；板材；物料清单，算法 切行业的特点，提出一种切实可行的板材开卷剪切 中图分类号：THl65文献标示码： A 企业的物料需求计算方法． doi：10．3969／j．issn．1006—3269．2009．02．006 2板材剪切配送企业物料需求计算产品 结构 1 引言 传统的MRP计算方法都是始于产品或者成 传统的MRP理论的计算方法对于现有的绝大 品，至于零件毛坯或外购件．这种从成品到毛坯或外 多数成品或部件生产制造企业来说，是行之有效的． 购件的传统物料需求计划的计算方法是从产品的结 能够实现适时、适量的生产与采购，最大限度地减少 构出发的，是一种上小下宽的锥状产品结构树[2]：其 生产中的在制品，压缩外购件的库存量，缩短生产日 顶层是出厂产品，属于企业市场销售部门的业务；底 期，保证按时交货，使企业的资源达到最大的优化 层是采购所需要的毛坯件和配套件，是企业物资供 配置o¨． 应部门的业务；介乎其间的足制造件，是生产部门的 但是，不容忽视的是，对于传统MRP计算的终 业务．这种产品结构使得每个物料在产品层次中相 点零件毛坯来说，相当一部分来自于已初步加T的 互之间的从属关系和数量关系得以确定，从面可以 原材料，这些半毛坯材料义源于材料供应市场的某 轻而易举地得出企业的物料需求计划∞]，如图1． 种规格原材料的切割或其它处理．也就是说，传统的 与传统的MRP计算相同的是，板材剪切配送 物料需求计划起于产晶，至于毛坯件或外购件，忽略 企业物料需求计划的产品结构足从最底层零件向下 了对于毛坯件到原材料之间这一过程，而且由于从 延伸得到各个零件的毛坯件层，再以毛坯层为起点 原材料到毛坯的加工过程中，不存在像传