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. 建设工程多维(nD)集成管理——施工组织与管理中的应用和发展 4.3 nD管理技术的应用 * * . 同济大学建设管理与房地产系 陈建国 丁卫平 2005年4月 . 1.1建筑业为何生产效率低下? 如何提高建筑业的效率和有效性? 美国《经济学家》杂志2000年刊登的资料表明: 建筑业存在着30-40%的浪费,由于效率不高、错误以及工程延误等原因每年给美国6000亿美元的建筑业投资中带来2000亿美元的损失。 1.建筑业的主要挑战 . 斯坦福大学的研究成果表明:在过去四十年当中(1964-2003年),美国建筑业的生产效率指数下降了20%左右,而同期其它非农业的生产效率指数却提高了100%以上。 . 1.2 IT技术在工程领域的应用问题 投资规模差距:全球制造业和建筑业的GDP规模基本相同,大约为3万亿美元左右,而两个行业在IT上的投资却分别为81亿美元和14亿美元,即建筑业在IT的投资不足制造业的20%。 . 欧洲权威调查机构VTT(芬兰技术研究中心)表明:缺乏IT使用能力,缺少适用软件,兼容性差以及资金不足成为IT技术在建筑业应用的瓶颈。 . 投资方向不同:制造业PLM已经20年了,而建筑业BLM是近几年提出的。 . 1.3 提高IT技术的应用能力 其一是采用BLM技术,可以改变信息的管理与共享过程; 其二是改变建筑信息的创建过程,由传统的二维(2D)到三维(3D),直至n维(4D以上),由图形(drawing)到建筑信息模型(BIM)的转换。 加大建筑业在IT领域的投资,开发适用于建筑业的应用软件,提高IT技术的应用能力是提高建筑业生产效率的必由之路。 . 2.工程项目集成化管理的基本要点 2.1 基本思想 工程项目集成化管理的基本思想:将集成的理念和工程项目管理的实践相结合,从工程项目的全局出发对工程项目实施的全过程进行科学、系统的管理。 . 2..2 工程项目集成化管理的要求 是以业主需求为导向,以高速发展的IT技术为基础,实现项目执行过程中各参与方之间的高效率信息交流,对项目的整个生命周期进行系统的研究和规划,最大限度减少变更和返工现象。 2.3 工程项目集成化管理的特点 在项目的多个目标同时优化的基础上,寻求项目目标间的协调和平衡,从而最终实现整个项目管理活动的效果和效率的提高。 . ◆ 系统的4D理论是美国斯坦福大学CIFE(Center for Integrated Facility Engineering)于1996年首先提出的,随后推出了CIFE 4D—CAD系统。 3. 4D及nD技术的产生与发展3.1历史背景 ◆ CAD从1987年在建筑业已经开始发展,但是直到近几年该技术才引起广泛关注。 ◆ 20世纪90年代末,英国Salford大学开始进行一项名为“From 3D To nD”的研究项目,nD即是在3D模型的基础上,加上成本、进度等参数,使之成为多维计算模型。 . 3.2 4D的定义 4D模型是在建筑CAD三维(3D)模型的基础上,附加时间因素,将模型的形成过程以动态
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