加强中小企业团队管理的探讨.docVIP

研究生毕业论文 年 级： 专 业： 行政管理 学 号： 200804060 教 学 点： 论文题目： 加强中小企业团队管理的探讨 指导老师： 作 者： 前 言 我国中小企业的发展，其从小到大、由弱到强的发展通常有两种人力资源发挥至关重要的作用：一是在高层有一个团结务实的领导班子，他们有强烈的人格魅力和独特的发展观给企业做导向；另一个就是在基层有一个精干高效的工作团队，保证领导层意愿的正确实施。但是当我国的中小企业在组织规模扩大，向正规的层次迈进时，却经常出现核心员工甚至高层领导离职的问题，直接导致了企业发展放缓甚至整个企业解体，出现这种现象的原因有很多种，本论文将结合自己的企业，分析企业团队管理中出现的问题，提出几点解决这些问题的方法，让团队发挥出巨大的潜力，让企业管理者将自己所带的团队建设成为高绩效团队，这支团队不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效，并能在企业发展、壮大的过程中充当高效催化剂，将企业带向美好的明天。 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc293865201 一、企业团队管理概述 PAGEREF _Toc293865201 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc293865202 （一）企业团队管理的概念 PAGEREF _Toc293865202 \h - 2 - HYPERLINK \l _Toc293865203 （二）企业团队管理的特点 PAGEREF _Toc293865203 \h - 3 - HYPERLINK \l _Toc293865204 （三）企业团队管理的意义 PAGEREF _Toc293865204 \h - 4 - HYPERLINK \l _Toc293865205 二、企业、团队和个人之间的关系 PAGEREF _Toc293865205 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc293865206 （一）企业文化与个人追求 PAGEREF _Toc293865206 \h - 5 - HYPERLINK \l _Toc293865207 （二）群体决策与个人决策 PAGEREF _Toc293865207 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc293865208 三、中小企业团队管理存在的问题 PAGEREF _Toc293865208 \h - 6 - HYPERLINK \l _Toc293865209 （一）团队统一目标未能达成完全一致 PAGEREF _Toc293865209 \h - 7 - HYPERLINK \l _Toc293865210 （二）团队规则与团队建设的矛盾 PAGEREF _Toc293865210 \h - 7 - HYPERLINK \l _Toc293865211 （三）团队精神与团队冲突 PAGEREF _Toc293865211 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc293865212 （四）缺乏有效的激励 PAGEREF _Toc293865212 \h - 8 - HYPERLINK \l _Toc293865213 （五）领导者的误区 PAGEREF _Toc293865213 \h - 9 - HYPERLINK \l _Toc293865214 四、加强中小企业团队管理的基本思路与对策措施 PAGEREF _Toc293865214 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc293865215 （一）强化沟通，巩固和强化“目标共识” PAGEREF _Toc293865215 \h - 10 - HYPERLINK \l _Toc293865216 （二）平衡团队规则与团队灵活性间关系 PAGEREF _Toc293865216 \h - 11 - HYPERLINK \l _Toc293865217 （三）增加团队凝聚力，塑造团队精神 PAGEREF _Toc293865217 \h - 12 - HYPERLINK \l _Toc293865218 （四）建立合理有效的团队激励政策 PAGEREF _Toc293865218 \h - 14 - （五）增强团队成员的互补技能 PAGEREF _Toc293865218 \h - 16 - （六）拥有一个卓越的领导者 PAGEREF _Toc293865218 \h - 19 - HYPERLINK \l _T