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xx公司卓越绩效-国家质量奖自评报告,xx公司,XX 　　1　　2　　3　　4　　5　　自评报告　　XXXX有限责任公司　　XX年4月10日　　组织概述　　1组织描述　　XXXX有限责任公司是在XX省委XX市人民政府的大力支持下，由XXXX公司、XX市工业发展投资有限公司、XX有限公司三方共同出资，于XXXX年X月组建的。公司注册资金为X亿元人民币。公司下设XXXXXX。主要生产经营XXXXXX加工。　　组织的环境　　a）主要产品和服务及其交付方式　　公司主要从事XXX产品，目前公司的生产规模、产品交付方式、途经见表。　　表公司生产规模、产品及其交付方式　　公司承接集团公司的企业精神、使命、价值观等，结合公司实际情况提出企业愿景。　　?企业精神：“求实创新合作自强”。?企业使命：“XXXXXXX贡献社会进步”?企业核心价值观：“创造成就未来”　　?企业愿景：“XXXXXX创建国内一流企业”c）员工的基本情况　　公司职工总人数为XXXX人，员工基本情况见表。　　表员工基本情况表　　员工年龄、学历结构见图和图。　　公司员工涉及XX作业，因此实现定期体检制度，对在XX、高温环境　　下的作业员工给予特殊的健康和安全保护。对起重工、锅炉工、水质化验工、焊工、电工、厂内机动车辆等特种设备的操作人员进行持证上岗。　　d）主要的技术和设备设施　　公司拥有XX、生产车间及辅助生产车间，主要生产工艺有XX工艺。其　　中XX获XXX二等奖；XX获XXX奖。主要设备见表。　　公司严格遵循国家法律、环境、职业健康和安全、财务及产品的相关要求，以及认证和注册登记等方面的要求，遵循合法经营，按章办事原则。组织运营的主要法规和政策环境见表。　　表组织运营的主要法规政策环境组织的关系a）组织机构和治理系统　　公司管理体系：实行董事会领导下的总经理负责制。依法设立股东大会、董事会、监事会和公司法人治理结构。　　公司下设五部，组织机构图见图。　　图：公司组织机构　　b）关键的顾客群、市场区域　　公司主要产品XX产品属同质市场，采用无差别性市场策略：为XX行业企业提供XX产品；为XX、XX、XX等提供XX产品。关键的顾客群见表。　　表：关键的顾客群：　　XX市场主要集中在XX省等水运较发达区域。　　自我评价报告目录　　目　　录　　领导...........................................................................................................................................1　　组织的领导.............................................................................................................................1　　高层领导的作用..................................................................................................................1a)高层领导确定发展方向、完善组织的治理、评审组织绩效的方式......................................1b)创造良好的企业内部环境.........................................................................................................4　　组织的治理..........................................................................................................................6a)组织行为的管理责任..................................................................................................................6b)财务方面的责任.........................................................................................................................6c)内、外部审计的独立性...........