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企业文化三讲五心主题演讲稿 　　篇一：从企业文化建设看“三讲五心”的必要 　　从企业文化建设看“三讲五心”的必要 　　“三讲五心”不是一空泛的政治说教，它是企业文化建设中物质化层面的衍生体，通过“三讲五心”活动的深入开展，以期达到优化我们企业形象的目的，而一个企业形象的优劣，又直接影响着该企业的生存与发展。因此，它是企业的一项不可忽视的重要任务，也是现代企业经营管理的重要组成部分。 　　一企业和一个人一样，不能没有理想追求和精神寄托。人若没了向上的理想追求和精神寄托，那么空虚的心灵就会使他泯情丧志，庸碌无为，甚而愤世嫉俗，怛食人生。同样的道理，一个企业若无高境界的思想追求和精神力量的造就，那么他也将失去实现企业经营管理目标的推动力，更谈不上抵御当今激烈市场竞争的浸蚀潮头。“三讲五心”活动正是利用企业文化所具有的无形性管理功能和微观管理特性，来统一职工的共同理想，价值观念和行为准则，生发道德的力量、信念的力量和心理的力量，用坚持以人为本的管理思想筑就企业的灵魂，提炼企业的精神，从而提升职工的文化、业务素质、思想意识水准。在潜移默化中不断增强职工们自觉为企业努力奋斗，甘于奉献的凝聚力和向心力，使“为美的境界，鲜活的神韵、诚信的精髓，厚重的内涵”真正成为优化我们企业形象的外在动力。“三讲五心”活动就 　　是顺应企业文化建设的理念和需求，为企业经济建设谋求突破，而顺推出，由此可见它的及时性和必要性。 　　“三讲五心”从概念上讲，以我之管见，“三讲”的实质内涵是倡导职工们树立起一种良好职工意识和职业素质，求模式化管理，以人性化突破，我应为企业做什么？我能为企业做多少的行为思考，这种“原动力”一旦被激发，全员的能量那是不可估量而取之不竭的。而“五心”的含意在更大的层面上是培养职工们一种良好的道德品质和职工心态，把自身的价值实现牢牢拴缚在企业的荣辱兴衰上。厂兴我荣，厂衰我耻。 　　当前市场经济，诡异多变，使企业面临的竞争更趋激烈，加之世界金融风波的影响，即将临近“知天命”之年的化工公司又一次遇上坎坷，身为母公司的祥力公司深感自身应承担的份责任。服从、服务好这个大局，是要坚强的信念和不屈的精神为支撑的，因此，“讲感恩、讲服从、讲奋斗，共克时艰”就要显得尤为重要和必要。祥力支部只有从大局出发去思考问题，选准定位，把创造财富和“过紧日子”相统一，懂得“一滴水、融入大海的集体力量”，勤勤恳恳，踏踏实实做好自身每件事，事必躬亲深入基层，教育和影响职工艰韧不拔焕发出工作热情和祥力，才能将“三讲五心”活动，真正引入到辅佐企业经济建设的轨迹。诚如傅克同志登载在“铜化报”上那篇“挺住、严冬过去是春天”一文中所 　　说的那样“春夏秋冬自然轮回”，经济规律也是如此。只要我们疑结团队的力量，顶着严寒风雪奋起拼搏，就没有走不能的路，过不了的坎。不抛弃，不放弃，迎接我们的将是春暖花开的季节。 　　年4月10日 　　篇二：三讲五心征文 　　铜化集团企业文化：“三讲五心” 　　三讲：讲感恩、讲服从、讲奋斗 　　五心：忠诚心、责任心、上进心、团结心、奉献心 　　讲感恩，就是培养做人的道理，要有勇于回报的思想。感恩能够使我们扩充心灵空间的“内存”，减少摩擦并融化距离和矛盾，增加仁爱、宽容和合作。常怀感恩之心，是我们一生幸福的源泉。 　　我国是个崇尚仁义的国度，自古就讲究孝道。儒家思想认为：在家事亲有“孝”，才能在外事君有“忠”。一个人只有首先学会感恩父母，才能爱及同事、朋友、企业和事业。讲感恩，就是培养我们做人的道理。我们来自父母，受惠于亲人，更有祖国的教育和朋友的关怀，是企业给了我们衣食之用，还给我们提供施展才干、成就一番事业的用武之地，亦犹如我们的衣食父母。 　　滴水之恩，当涌泉相报，我们应该有勇于回报的思想。我们要感谢父母的养育之恩，感谢亲人的惠泽之情，感谢朋友的关怀之义。我们还要感谢企业提供的岗位，感谢组织的关怀和培养，惟有尽职尽责做好本职工作，攻坚克难，为企业多创效益，才是对提高自身利益的最大保护和对企业的最大回报。 　　讲感恩，首先要从小事做起，从自己身边做起。不扫小室何以扫天下，不孝敬父母何以助他人。其次要持之以恒，做好事易，但天天做好事不易；做好一件大事相对容易，但做好每一件小事非常不易。 　　感恩是中华民族几千年文明的精华所在。感恩是双向的，企业也要通过管理者感恩于员工，正是员工对企业的付出，才使企业不断发展壮大，企业必须为员工提供合理的有吸引力的薪酬和福利，为员工的生活学习和发展提供充足的物质和精神保障。 　　讲服从，就是要服从于企业的制度的原则，服从于企业的文化。所有团队运作的前提条件就是服从，“令行禁止”的企业才有高效率，才有竞争力。我们所讲的服从不同于传统的“三从四德”，不同