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伊利销售新员工培训心得 　　篇一：伊利集团2016年新员工培训计划 　　伊利集团2016年新员工培训计划 　　一、培训目的： 　　1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适应新的工作环境。 　　2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理念达成统一，同时明确员工责任和义务，帮助新员工树立正确的职业发展方向。 　　3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作，发挥自身才能，提高工作绩效。 二、培训对象： 　　公司新进15名员工 三、培训时间： 　　1、具体时间：2016年3月11日——2016年3月26日 （时长半个月） 　　2、课时：每天八课时，总共120课时，按正常上下班作息安排。 四、培训地点 　　公司会议室 　　五、培训内容： 　　六、培训考核： 　　1、考核时间：2016年3月25日—2016年3月26日 2、考核方式： 　　1) 笔试考核 　　A、组织形式：闭卷、组织统一考核。 B、考核内容：讲授课程内容为主。 　　C、考核方向：基本业务知识中理论知识的掌握情况。 2) 答辩考核： 　　A、组织形式：抽题答辩。 　　B、考核内容：以系统操作、平台功能使用等实操题目为主。 C、考核方向：系统、平台操作能力，即学员的动手能力 。 　　七、新员工培训实施 　　1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 　　2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。 3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，并给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料。 　　4、新员工在通过培训考核与实习后，需由接待部培训支持组、新员工所属部门主管、新员工所属部门经理对其上岗资格进行三级评定，评定通过后方可正式上岗。 　　5、公司从2016年3月11日开始实行此方案。 八、培训预算： 　　此次培训费用大致包括：培训设备费用、培训资源利用、制作费用、招待费用、培训成本、管理费用、服务费用等。 　　预计总额： 五万元 　　伊利集团行政人事部 　　2016 年3月1日 　　伊利集团新员工培训通知 　　公司各部门： 　　根据公司2016年度培训计划，为使新员工尽快融入公司、更快、更高效的胜任其工作，拟对公司以后新入职员工举办一期培训班。现将有关事宜通知如下： 一、培训对象： 　　公司新进15名员工 二、培训时间： 　　1、具体时间：2016年3月11日——2016年3月26日 （时长半个月） 　　2、课时：每天八课时，总共120课时，按正常上下班作息安排。 三、培训地点： 　　公司会议室 四、培训内容： 　　1）新员工入职培训 2）管理技能培训3）业务技能培训4)工作指导培训 五、注意事项： 　　请各部门、各位新员工高度重视此次培训，提前做好准备，参加人员自备笔记簿、笔及《员工手册》，并准时出席，如因特殊原因确实不能参加者，请以书面形式经部门负责人批准后，向行政人事部请假即可。 　　注：详细内容请参见《伊利集团新员工培训计划》 　　行政人事部 2016年3月1日 　　篇二：伊利新员工培训方案 　　目录 　　伊利新员工培训方案 ............................................................................................................... 2 一、 　　二、 　　三、 　　四、 　　1. 　　2. 　　3. 　　五、 　　六、 　　七、 　　八、 　　1. 　　2. 　　3. 　　4. 　　5. 　　九、 　　1. 　　2. 　　3. 　　4. 　　5. 　　十、 　　十一、 　　十二、 公司背景概况 .................................................................................................... 2 培训通知 ............................................................................................................ 2 培训目的 ............................