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供应链管理实践报告 　　篇一：供应链实践报告 　　西安财经学院 科 实 验 报 告 　　学 院（ 部） 管理学院 实 验 室 实验楼课 程 名 称 供应链管理 学 生 姓 名 李 *学 *专 业 物流管理 　　教务处制 2016 年 12 月 25 日 　　《供应链管理》实验报告 　　篇二：供应链管理实验报告 　　福建工程学院 　　实 验名 称 实 验 报 告物流实验 　　专 业 班 级 会计学1005班 　　姓 名学 号 3101503408（9号） 　　指 导 教 师傅成红 　　日 期2016-12-2 、2016-12-7 　　一、实验目的 　　通过采用华软供应链物流教学系统的实际操作，首先，让学生对软件的操作有一个熟悉和了解，最后使学生能够达到很娴熟的操作该软件程度。其次，通过学生分角色扮演原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业，模拟整个公司的采购、生产、销售、物流、服务、结算等重要角色，根据实际操作数据，分析在整个供应链环境下的模拟企业操作的过程。最后，通过模拟实践，让学生对课本上的知识有更深一步的了解， 如供应链物流活动的各个环节，以及如何有效控制管理供应链。. 　　二、实验任务 　　1. 　　2. 　　3. 　　4. 掌握供应链运作的基本程序 理解供应链上的各企业分别需要进行哪些业务操作； 理解各项单据所包含的内容； 掌握软件功能的实验方法 　　三、实验仪器 　　计算机、华为供应链管理系统 　　四、实验内容及要求 　　1.注册账号用户名，建立自己的数据信息，等候老师分配角色。 　　2.老师分配角色，我在实验中是扮演生产企业管理员的角色。 　　3.产品销售定单确认 　　定单发送到生产企业后，首要由企业业务部门确定产品销售定单。之后此单据才开始正式生效。生产企业对定单进行确认后，系统数据流向生产订单管理中的“商务订单”中。 　　4.原材料采购 　　商务定单 　　订单通过生产企业确认后，成为正式商务订单开始生效 　　原材料采购信息（生成清单） 　　系统根据订单的产品采购数量，生成原材料采购清单。 　　原材料采购定单 　　供应商与生产商双方签定原材料合同后，正式开始执行此订单的原材料采购活动。采购定单正式执行后。系统数据流向供应商定单发货 　　原材料采购入库 　　生产商对采购的原材料进行入库分配，此时可以分配存放在生产商本企业仓库中；另外也可以分配到第三方的物流公司仓库中。原材料采购入库分配后，如果选择的是本公司仓库，系统数据则流向原材料仓库入库检验。如果选择的是物流公司仓库,系统数据流向物流公司的原材料入库。 　　原材料仓库检验 　　生产商对入库的原材料进行入库检验。 　　原材料仓库入库 　　原材料通过入库检验后正式，生产商正式开始入库存放至仓库。 　　5．产品生产 　　生产任务单 　　生产企业将产品分配给各个生产车间，下达生产任务进行生产。 　　生产领料单 　　各生产车间根据任务单的生产数量开始领取原材料准备生产。 　　原材料出库 　　生产车间将原材料从仓库领走，进行制造生产。 　　生产任务分配 　　给各生产流水线员工分配主要装配工作 　　产品完工 (转自： 博旭范文网:供应链管理实践报告) 　　产品完工后，系统数据流向产品检验。 　　产品检验 　　产品生产出来要通过生产企业质检合格才能入库。如选择的是物流公司的仓库，系统数据流向物流公司的产品入库。 　　五、实验总结 　　这次实验花费四个课时的时间，让我对供应链管理各环节逐步有了一定的了解， 同时还学到了一些管理方法和实践程序的运用。通过这一次的实践，我才发现， 供应链管理环节其实是一个比较复杂的过程，我们的实践也仅仅是冰山一角 　　通过实习，首先我能够大致对公司企业的采购生产及销售环节有一定的了解，了解其的大致运作流程。同时对物流课上学习的供应链管理知识有了新一步的升华。 　　在理论层面供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各 种技术为支持，尤其以 Internet 为依托，围绕供应、生产作业、物流(主要指制 造过程)、满足需求来实施的一系列过程。主要包括计划、合作、控制从供应商 到用户的物料(零部件和成品等)和信息。供应链管理主要涉及到四个主要领域： 供应、生产计划、物流、需求。最终目标在于提高用户服务水平和降低总的交易 成本，寻求两个目标之间的平衡(这两个目标往往有冲突)。供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调