三星手机零售店走访报告.docxVIP

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三星手机零售店走访报告   三星手机零售店走访报告   华南理工大学广州学院计算机工程学院网络工程陈盛鑫   走访地点:   天河区正佳广场4B049-504B064-65   一、店内环境及硬件   ?   ?   ?   ?   ?   ?   店内音量音调适中,灯光齐全明亮。店铺位于大型卖场,温度适中,通风良好。较早去时部分位置有零碎纸屑,下午去时已被清理,证明该店经常整顿清扫,营造干净整洁的环境。店内功能设备有休闲桌椅、体验台,有一咨询台,店铺另一面有大屏液晶播放宣传片。较早去时noteII的部分位置上没货,但下午去时已把货物补上。工作人员着装统一。   二、销售人员专业知识   ?   ?   销售人员对各款手机的硬件知识较为了解,对部分常用手势动作比较熟悉。在新手机与旧款手机的功能对比上认知清晰,能突出部分手机的主要功能。对于软件方面,大部分销售人员对一些国内较少用的软件不了解其作用,如Samsung当家即时通讯软件ChatON。   三、重要不足之处——服务   ?   ?   ?   在第一次进入店内时,有销售人员说:“欢迎光临!”然后我站在体验台前自己看手机和小册子,没人主动上前介绍。第一次前往,可能因时间问题,看到有人在打哈欠,有人一直站在体验台前看着手机发呆。大多数人员无所事事,店内气氛极为冷淡。   四、其余不足之处   ?   ?   ?   在以GalaxySIII为主的体验台上找不到宣传小册,无法自助了解SIII的主要功能及特点。工作人员的精神面貌较差,容易影响到顾客的购买欲。在顾客离开后没有主动整理手机陈列或擦拭柜台等,以保持店内整洁及活跃气氛。   五、个人建议   ?   ?   ?   ?   ?   ?针对员工精神不佳的问题,我建议在柜台处准备一些茶包或咖啡一类的提神饮品等。在客流较少时,店员也要表现出忙碌的景象,如调整手机陈列、擦拭柜台等来营造热销氛围。同时也可以避免宣传小册不足或摆放位置不合适等问题。应培养店员主动介绍的能力,让店员能在介绍过程中相互配合。要培养店员用模型机进行多功能多用途展示的能力。在店面布置也需更讲究,如提供桶装水给客人饮用,这样能留住许多潜在的客人,也显出三星对客人的重视。我只想说,细节决定成败!   走访目的:   检查调大明镇区域岛城覆盖率,了解岛城啤酒在市场反馈的信息:如个经销商是否把酒覆盖到每个零售店,终端形象、陈列、促销活动情况、单品市场的竞争力、品牌和竞品的优劣势、经销商的看法和态度、经销商是否积极配合执行公司制定的各项销售政策和策略。   走访过程:   分别与当地业务人员走访了大明镇经销商,大明镇区域内的45家终端零售店,分别对于零售店陈列、促销活动、单品竞争力和品牌、竞品的优劣势及经销商是否按公司规定执行公司政策进行实地调查与零售商进行沟通进一步了解我岛城啤酒在当地影响力和销售情况、零售店所存在的问题及建议。   走访结果:   在对大明镇45家零售店进行实地走访其中5家烧烤店由于晚上营业没有实地检查,剩余的40家零售店铺货率达到了100%,60%终端店对于公司的产品质量都还是给予肯定的,认为产品口感和质量方面都很好,有些刚刚销售岛城啤酒的零售店反应岛城啤酒在当地还是比较畅销的,有小部分经销商反应岛城啤酒没有金士百畅销,对于公司岛城啤酒“再来一瓶”,政策宣传不是很到位,在走访的时候有个别零售商,对于公司促销政策不是很了解。   存在的问题及建议:   区域内存在一些零售商与公司合作意愿不强,对于市场持观望态度,不愿意进行市场投入,零售商有一部分没有条幅、广告牌。   建议当地业务人员多进行市场走访和对公司促销政策进行加大力度宣传,以免公司做出的政策无法最大化的得到普及,与当地零售商进行多沟通,更大的了解市场需求方向,及时反馈信息以便公司领导,了解当地情况,便于制定政策和管理制度,并可以随时解决出现问题。   手机零售店考察学习总结   我们受公司重托来到成都,对当地的手机零售店面进行了实地的考察和学习。我们来到这里主要需要了解和学习的有以下几个方面:店面营业模式和结构,店面营业管理及团队建设,产品和库存管理,人员薪酬和激励等。   公司安排的是成都地区最大的一个电信业务以及终端销售的综合卖场,来到店里给人的第一感觉就是店面的布展非常紧密但不凌乱,给人一种很舒服的感觉,店内销售人员的状态也非常的饱满,(起初我认为这种饱满的精神状态一般人不会维持太久,后来事实证明我错了)不难看出这背后必定有一个非常优秀的管理者来支撑。   该店布展方面设有业务受理台,环岛式手机柜台,品牌手机专柜,实机体验桌,演示专区,增值配件专区,客户休息区等区域。布展安排非常合理舒适,功能齐全,能够有效的满足到店的不同客户的业务办理,终端的体验和购买需求。另外就是店面人员结

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