宝洁的品牌管理研究.pptVIP

第 * 页 共 16 页 宝洁品牌管理研究 品牌管理领域三种典型的品牌架构 品牌架构 公司品牌策略 组合品牌策略 产品品牌策略 海尔 联想 TCL SONY 安利 宝洁 联合利华 （集成品牌） （认可品牌） （独立品牌） 公司品牌策略的代表：联想 联想电脑公司 消费IT 企业IT 商用台式电脑 服务器 笔记本 手机/PDA 个人电脑 组合品牌策略的代表：安利 安利 雅姿化妆品 纽崔莱保健品 个人清洁 家居护理系列 乐新多用清洁剂 碟新洗洁精 丽宝磨粒亮洁剂 透丽玻璃清洁剂 丝婷美发 丽齿健口腔系列 雅蜜香皂/浴液 绿茵空气清新剂 典雅家具亮洁剂 产品品牌策略的代表：宝洁 案例1：以宝洁为例，看其如何进行品牌管理 宝洁公司在全球80多个国家和地区拥有138,000名雇员。2007财政年度，公司全年销售额近765亿美元。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。 成立时间 1837年 总部 美国俄亥俄州辛辛那提市 销售额 近765亿美元（2007财政年度） 分公司分布 超过80个国家 产品种类 美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等 品牌 约300个 员工数 约140,000 董事长 雷富礼（A.G.Lafley） 总裁兼首席执行官 雷富礼（A.G