新世纪商管 公司运营架构方案学科知识.pptVIP

2014.11.16;*;序言;*;商管公司职责;*;*;商管公司管理模式;管理模式的五个统一;重点工作流程;重要管理制度;商管公司组建模式; 1、物业管理 ;商管公司组建模式;*;*;*;*;*;*;商管公司工作阶段及经营指标预测;工作阶段;前期介入阶段;正常管理阶段;跟进控制阶段;经济指标预测;经营指标预测;商管公司后期经营营收渠道主要有以下几个方面： 管理费 广告位发布费（外立面和购物中心内部广告位） 场地使用费（购物中心内外公共场地部分） 停车场使用费用 活动赞助费用 刊物宣传收费(DM、内刊和会员刊物等) 代理厂商公关活动策划执行收费（例如：新品推介会/酬宾会等） 代理设计制作厂商刊物及DM刊设计收费（商户自行制作的宣传物品等） 其中管理费、广告位发布费及场地使用费是运营公司后期主要收入来源。 ;THE END