众筹汽修厂计划书.docxVIP

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众筹汽修厂计划书   汽车服务项目众筹商业计划书   保密承诺   本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:   妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。   项目经理签字:   接收日期:_______年____月____日   目录   摘要   一、公司基本情况   二、管理团队   三、服务产品   四、行业市场   五、竟争分析   六、营销策略   七、公司管理   八、融资计划   九、财务预算   十、内险与对策   总结   摘要   1.公司基本情况   公司名称:汽车服务有限公司;   成立时间:XX年8月;   注册资本:1000万,实到资本400万;   股权结构:李某某持股85%,黄某某持股15%;   主营业务:汽车保险及索赔、汽车美容连锁、汽车维修连锁、汽车用品、汽车配件、汽车电子、汽车改装等;   公司地点:高新科技园新宝路   2.主要管理者情况   1)李某某:93年本科毕业,就读某某财经学院,曾先后在三九集团、公路局、万家乐、上海通用、精艺股份、立业集团等单位从事高层管理工作,对企业财务管控、资本运作、内部营运、IPO等有着非常丰富的管理经念。三九集团、万家乐、精艺股份等都是上市公司,并经历过精艺股份的上市全过程。   2)叶某某:93年毕业于深圳大学,先后在xx省交通厅、容声电器股份有限公司、顺德锦绣园投资有限公司、新协力集团等大型企业从事高层营销管理工作,取得了非常不错的业绩,对营销策略及团队的管理有着非常丰富的工作经念。   3)黄某某:先后在万和股份、威灵电机(美的)、立业集团等单位从事财务管理工作,对资金的管理、财务分析有着丰富的经念。   4)赵某某:曾在东莞万城汽车连锁从事采购总监职务,在汽车配   件、汽车用品、汽车耗材、汽车美容产品的采购方面有非常宽广的渠道来源。   5)叶某某:曾先后在丰田、奥迪、凌志、宝马4S店负责技术、管理及内部培训等职务,对维修厂的营运和管理有非常独到的营运管理能力。   6)余某某:曾先后在电商、华润涂料、瑞图万方等大型企业从事人事管理工作,对团队建设、企业文化、员工游励方案有着深刻的理解,能建立起非常团结、和蔼、上进的团队;   3 .产品与服务:   1)免费的汽车美容连锁店;   2)“零”利润汽车维修连锁厂;   3)“零”利润汽车配件、汽车用品、保养、轮胎等等。   4.产品开发:   1)产品方面:己有本公司的汽车美容产品,并取得市场顶级的技术优势;   2)研发队伍:与供应商共同开发,合作的单位之一是:惠州三佳汽车用品有限公司,该公司目前为国内最大的台资汽车美容产品供应商。另有360行车记录仪等。   3)激励机制:计划投入资金按年利润的2-5%计提,并对研发人员和市场人员提奖励机制,同时包括服务体系建设。   5.行业及市场:   1)汽车美容市场:脏、乱、差   计划书   设厂地为三亩,计划三类维修企业,人员配备25人,其中厂长一名、库管二名、会计一   名、出纳一名、车间主任一名、钣金喷漆二名,机修班组四组,每组三人,洗车工两名,门   卫两名,厨师一名。   1)、设备基于三类企业基础配备如下:   1、举升机六台2、四轮定位仪   3、大梁校正仪一台4、诊断电脑   5、烤漆房一间6、移动千斤顶   7、气泵两台8、油气路清洗机   9、扒胎机一台10、动平衡机   11、尾气分析仪一台12、冷媒加注设备   2)、前台:   电脑两台维修结算软件打印机一台复印机   3)、客户休息室:   空调一台电视沙发一套饮水机   4)、财务室:   电脑二台验钞机打印机一台   5)、仓库:   电脑一台货架一台一台二台一套一台   一套一套一台一台一台一台若干   6)、救援车一台服务车一台客户群定位:出租车公司本单位车辆保险公司及交警队事故科定点拆检维修定点单位车辆社会车辆投资费用:   场地租金30000元/年房屋及土建元车间设备15----35   万人员工资4----6万房屋、车辆、设备折旧元/月水电、办公日常开销元/月发展战略:   1)、初期战略把公司项目推向新乡市场,做广告宣传,将企业的优势、特色展示给广大客户,为公司   后期战略的展开做铺垫。   2)、初期战略适时展开拓展活动,引领消费者加入公司运动中来,扩大影响,稳固市场。   3)、中期战略产值分析:   创造企业品牌效应,为企业后续发展奠定基础;力求小而精,人员不在多而在精,车辆不求多而在于服务品质;以奔驰、宝马4s单车产值在4000/月左右,我们按XX/月计算单车产值,每天进厂车   辆10台计算:XX*10*

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