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初级建筑工程项目管理(二级)复习9 单选题 1、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。 A．项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 答案：B 暂无解析 单选题 2、下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的是（）。 A．支付进度款 B．支付预付款 C．竣工结算 D．最终结算 答案：B [考点] 1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务 单选题 3、标后设计的工作内容有：①设计施工平面图；②编制供水、供热、供电计划；③编制施工进度计划；④编制施工准备工作计划及运输计划；⑤进行调查研究，获得编制依据；⑥计算技术经济指标；⑦确定施工部署；⑧拟定施工方案。其正确顺序应为()。 A．⑤⑦⑧①⑥③④② B．⑤⑧⑦①④②③⑥ C．⑤⑧⑦④②③①⑥ D．⑤⑦⑧③④②①⑥ 答案：D 标后设计的编制程序：进行调查研究，获得编制依据―确定施工部署―拟定施工方案―编制施工进度计划―编制施工准备工作计划及运输计划―编制供水、供热、供电计划―设计施工平面图―计算技术经济指标。 单选题 4、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 5、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 答案：C 暂无解析 单选题 6、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 答案：B [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 多选题 7、房地产开发项目的进度计划管理通常采用（）。 A．资金流动计划图 B．网络图 C．直方图 D．控制图 E．横道图 答案：B, E 此题属于熟悉范畴。根据进度计划管理方法的内容。 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 9、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。 A．决策管理的咨询 B．执行管理的咨询 C．决策管理 D．执行管理 答案：D 项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。 单选题 10、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 答案：D 建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。 单选题 11、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方 D．分包施工管理方 答案：A [解析] 施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。 单选题 12、施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，它的施工质量控制目标为()。 A．运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准 B．保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致 C．保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 D．监控施工单位的质量行为，协调施工关系 答案：C 暂无解析 单选题 13、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 答案：D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调