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初级建筑工程项目管理(二级)重点题六 单选题 1、下列不属于施工方信息管理任务的是()。 A．提高施工管理水平 B．实现项目管理的程序化 C．实现项目管理的信息化 D．项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员 答案：B 施工方信息管理的任务可归纳如下： 单选题 2、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。 A．设计与施工单位间的责任划分 B．质量管理的资源配置 C．组织内部职能分工 D．质量控制协调制度 答案：C 暂无解析 单选题 3、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。 根据材料，回答以下问题： 施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是()。 A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查 C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D．提交事故调查报告 答案：B [解析] 本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。 单选题 4、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方 D．分包施工管理方 答案：A [解析] 施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。 单选题 5、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 答案：B 暂无解析 单选题 6、某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是（）。 A．工作任务分工表 B．管理任务表 C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 答案：C 暂无解析 单选题 7、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是()。 A．成本计划的编制和落实情况 B．在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况 C．项目成本目标和阶段成本目标的完成情况 D．对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况 答案：D 暂无解析 单选题 8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 9、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 答案：B [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 单选题 10、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()的范畴。 A．设计方项目管理 B．业主方项目管理 C．施工方项目管理 D．供货方项目管理 答案：B [考点] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 单选题 11、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是()。 A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 暂无解析 单选题 12、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。 A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D．项目经理负责组织项目管理班子 答案：A 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承