初级建筑工程项目管理(二级)综合选题7.docxVIP

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初级建筑工程项目管理(二级)综合选题7 单选题 1、施工安全管理控制必须坚持()的方针。 A.安全第一、预防为主 B.质量第一、安全第二 C.安全第一、质量第二 D.效率第一、安全第二 答案:A 施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。 单选题 2、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。 A.管理工作分工表 B.管理职能分工表 C.项目结构表 D.工作任务分工表 答案:B 暂无解析 单选题 3、在某大型工程项目的施工过程中,由于下情不能上传,上情不能下达,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。 A.技术措施 B.管理措施 C.经济措施 D.组织措施 答案:D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 单选题 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1―2004)中规定,根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目进行划分,共划分为三级,其中没有()。 A.单位工程 B.分部工程 C.单项工程 D.分项工程 答案:C [解析] 《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1―2004)3.1.1规定:根据建设任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在施工准备阶段将建设项目,划分为单位工程、分部工程和分项工程。施工单位、工程监理单位和建设单位应按相同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。 单选题 5、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。 根据材料,回答以下问题: 在实践中,编制按()的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。 A.子项目 B.工程进度 C.费用构成 D.形象进度 答案:B [解析] 本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。在实践中,编制按工程进度的施工成本计划,通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。 单选题 6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A.内部型 B.定型 C.战略性 D.历史性 答案:C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为:①战略性信息;②管理型信息;③业务性信息。因此,本题的正确答案是C 单选题 7、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 答案:D 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项:更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。A项:管理措施包括:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。B项:经济措施包括:落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。C项:技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 8、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。 A.安全控制 B.质量控制 C.进度控制 D.目标控制 答案:D [解析] 1Z20

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