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小米公司物流与供应链管理
小米公司简介
供应链问题及优化
供应链管理
小米公司简介
小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司
小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务
“为发烧而生”是小米的产品理念
物流特点
电子直销与线下门店销售相结合的方式
零库存:物料在采购、生产、销售、配送等环节中都处于周转状态
2 供应链管理
5
营销手段
未来定价模式
饥饿营销
2.1营销模式
小米官网
顾客
线上营销
优点:节约成本、快速高效、与粉丝互动、制造社会反应
缺点:失去一部分消费者、售后服务不到位
7
2.3生产模式
8
小米手机目前得发货仓库有北京、上海、深圳、成都、武汉、沈阳、郑州、天津、南京、广州10个仓库物流中心
省会城市优势:基础设施、交通便利、辐射能力、市场巨大
每个仓库日订单处理量从1.5万个增加到2.5万个
分析及影响:
东部多、西部少——需求导向型
由图可见:
2.4.1 仓库选址
2.4 库存管理
10
01
第三方配送
多家快递公司:如风达、顺丰、EMS等
订单自动分配
正面效应:节约投资、享有高效服务、
提高物流水平
负面效应:快递公司参差不齐,顾客抱
怨多,与快递公司交涉费时
小米公司的应对:7*24小时在线服务咨
询,但收效甚微
2.5 配送模式
11
01
03
02
第三方配送
网上订购,上门自提
小米之家,凭身份证现场试用验货
优势:提高客户满意度、购物体验
线下销售
2015年5月12日,小米之家线下销售
新的配送模式:现场拿货
优势:客户更为方便、满足米粉需求
2.5 配送模式
供应链优化
13
供应链优化
供应商方面
选择合适的供应商,重视供应商的作用,维持好与供应商之间的关系
培养自己的研发力量,开发自己的芯片
物流方面:
加强对供应链环节的把控,引进相应的人才
正确进行物流外包决策,科学选择物流服务商,完善“自动匹配物流公司”的系统:网点覆盖范围+可用运输能力
加强对物流服务商的评估和管理
建立信息共享机制
售后服务方面:
设立更多实体店;
对邮回公司修理的顾客,成立售后服务部门专门负责维修;
采用保险模式,在购机时自愿购买保险 ,在一年之内损毁可免费换新
14
总结与反思
小米公司具有自己鲜明特点的供应链和物流配送政策,但是这种模式也存在一些不可避免的问题,比如供应链跟不上,物流方面不如人意等矛盾,小米公司要想更好地发展和壮大,就势必要走如苹果、三星等品牌的“独立经营战略”,注重核心产品技术的开发,只有有了自己扎实的基础,才能在未来的竞争中越走越远。
15
谢谢
16
整个供应链扁平化、简单化:电子链状直销
纵深化发展:5月12日,小米之家门店销售
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