VANCL供应链终稿王昊组.docxVIP

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2019-04-27 发布于福建
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VANCL供应链终稿王昊组.docx

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VANCL供应链终稿王昊组

PAGE \* MERGEFORMAT 20 PAGE \* MERGEFORMAT 1 凡客诚小组成员：组长：王昊组员：王达、吴延宇王昊 2010302330012 王达 2010302330024 吴延宇 2010302330028 2013-4-8 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc356308359 一、引言 PAGEREF _Toc356308359 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356308360 (一) 凡客简介 PAGEREF _Toc356308360 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356308361 1. 背景简介 PAGEREF _Toc356308361 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356308362 2. 品牌特点 PAGEREF _Toc356308362 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356308363 3. 高层人物介绍 PAGEREF _Toc356308363 \h 4 HYPERLINK \l _Toc356308364 4. 配送公司 PAGEREF _Toc356308364 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356308365 二、案例基本情况 PAGEREF _Toc356308365 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356308366 (一) 凡客诚品发展历程与难题 PAGEREF _Toc356308366 \h 5 HYPERLINK \l _Toc356308367 (二) 凡客的体系架构重构与变革 PAGEREF _Toc356308367 \h 6 HYPERLINK \l _Toc356308368 1. 凡客CEO决心变革 PAGEREF _Toc356308368 \h 6 HYPERLINK \l _Toc356308369 2. 供应链再造 PAGEREF _Toc356308369 \h 6 HYPERLINK \l _Toc356308370 3. 事业部自负盈亏与削减供应商 PAGEREF _Toc356308370 \h 7 HYPERLINK \l _Toc356308371 (三) 凡客库存周转率提升：质检前置适应供应链 PAGEREF _Toc356308371 \h 8 HYPERLINK \l _Toc356308372 1. 质检前置的意义 PAGEREF _Toc356308372 \h 9 HYPERLINK \l _Toc356308373 2. 自适应供应链管理平台 PAGEREF _Toc356308373 \h 9 HYPERLINK \l _Toc356308374 三、案例分析 PAGEREF _Toc356308374 \h 10 HYPERLINK \l _Toc356308375 (一) 供应链构成 PAGEREF _Toc356308375 \h 10 HYPERLINK \l _Toc356308376 1. 产品组织与设计 PAGEREF _Toc356308376 \h 10 HYPERLINK \l _Toc356308377 2. 生产 PAGEREF _Toc356308377 \h 11 HYPERLINK \l _Toc356308378 3. 产品配送 PAGEREF _Toc356308378 \h 11 HYPERLINK \l _Toc356308379 4. 销售与反馈 PAGEREF _Toc356308379 \h 11 HYPERLINK \l _Toc356308380 (二) 供应链特点、情况 PAGEREF _Toc356308380 \h 11 HYPERLINK \l _Toc356308381 1. 代办工厂 PAGEREF _Toc356308381 \h 12 HYPERLINK \l _Toc356308382 2. 网上直销 PAGEREF _Toc356308382 \h 12 HYPERLINK \l _Toc356308383 3. 自建物流 PAGEREF _Toc356308383 \h 13 HYPERLINK \l _Toc356308384 四、结论 PAGEREF _Toc356308384 \h 13 HYPERLINK \l _Toc356308385 (一) 组织结构现存问题 PAGEREF _Toc356308385 \h 13 HYPERLINK \l _