2006年度总结.docxVIP

　　2006年终工作小结光阴荏苒，转瞬又是一年时。 　　回首过去的一年，是不平凡的一年，在受国家宏观调控，大型项目取消，铜价从年初的30080一路飙升到年底的45000之多等众多不利因素下，但我们仍完成了年初的预定目标，全年总量达11200吨，虽总量和上年度相差不多，但换位导线占居了主导地位，突破了6200吨，比2004年度提高了352，1600多吨。 　　当然，由于比铜价风险原因，纸包线比去年降低了1300吨。 　　作为公司一员，这一年也是充实的一年，无论在工作能力还是业务水平上，都有了一定的提高，工作岗位从去年调到生产部后，目前已经基本熟悉并且接手了生产部门的大部分工作，主要工作如下1协调各生产工序，完成生产任务指标，满足用户交货期图104、05换位产量比较图在倪总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，2004年完成11200吨产品，且客户分布及产品结构有了较大调整。 　　抓大放小，抓精放糟，客户从以前的几十家缩小到十几家；产品总量增长的同时，结构发生变化，换位导线产量比去年同期增长352，达6200吨，图1可以看出05年度每个月份都比04年度有了明显提高。 　　虽然纸包线比去年降低了近1300吨，但我们生产能力能满足500吨月。 　　所以，我个人认为，新的一年里，在避免铜价风险的前提下，可以考虑增加纸包线量。 　　由图2可以看出，05年度纸包线降低的1300吨中，只有华鹏、重