建筑企业生 产要素管理资料汇编.pptxVIP

项目九 建筑企业生产要素管理;能力目标 了解劳动管理的概念、任务及内容 熟悉劳动定额、劳动用工制度、劳动报酬、劳动保险的形式及内容 掌握企业劳动管理的基本方法 了解材料管理的概念、意义及任务 熟悉材料管理计划的内容 掌握材料管理控制与考核的方法 了解机械设备管理的概念、任务及内容 熟悉机械设备管理计划的内容 掌握机械设备管理控制和考核的方法 任务驱动 任务一 生产要素管理概述 任务导航 本任务主要学习生产要素管理的基础知识。 建筑企业从事施工生产，就要拥有一定数量的财产物资作为经营活动的基础。不论生产的社会形式如何，劳动者和生产资料始终是生产的因素。除了要有人的因素之外，还要有生产资料即财产物资用货币表现（包括货币本身）的资金，对一个企业来说，这是必须具备的生产要素。;一般来说，生产要素是指人类进行物质资料生产必须具备的基本因素，具体讲，也就是生产经营组织在生产经营活动中所需要和使用的多种具有相对特殊功能的因素，包括劳动力、劳动工具、原材料、能源、资金、技术、专利、信息、管理、教育等。 建筑企业生产要素管理是指按照建筑企业生产经营的特点和自身规律，对生产要素的配置与组合进行有效的计划、组织、协调和控制的系统管理方法，即进行生产要素的优化配置。建筑企业生产要素优化配置所要解决的关键问题是实现企业有限资源的动态优化配置，取得最佳优化组合效应，进而实现企业最佳经济效益。因此，生产