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何为日生产计划 　　什么是生产计划　　生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。　　一个优化的生产计划必须具备以下三个特这：　　1.有利于充分利用销售机会，满足市场需求；　　2.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化；　　3.有利于充分利用生产资源，最大限度的减少生产资源的闲置和浪费。　　生产计划的任务：　　1.保证交货日期和生产量；　　2.使企业维持其生产能力相称的工作量及适当开工率；　　3.作为采购的基准依据；　　4.将重要的产品或物料的库存量位置在适当水平；　　5.对长期的增产计划，做人员与机械设备补充的安排。　　生产计划的内容：　　1.生产什么东西—产品名称、零件名称；　　2.生产多少—数量或重量；　　3.因客户订单需要1000只，那实际生产应考虑到报废的产生，我们需要投产1050只，方保证1000只的交货量。　　3.在哪里生产—部门、单位；　　因生产制造行业的特性，显然我们主要是在生产部门完成指标，细化市在生产的各个工序班组间加工。　　4.要求什么时候完成—期间、交期。　　假如客户订单的交期要求在本月10号，那么公司生产到完工应在10号之前完成，并且西药考虑物流运输的时间，以保证客户能在时限内收货。