施工准备阶段的监理工作.doc

PAGE PAGE 15 广西建设监理有限责任公司 　　　　　　　　　　　　　　　编号：KJ／Q－C－2003－1 施工准备阶段的监理工作 编制： 审核： 批准： 2003年5月30日起实施 受控状态： 发行版本：第一版 施工准备阶段的监理工作 一、组建项目监理机构： 1.　工程项目的监理合同签订后，总经理按照工程项目的规模、监理工作内容和要求，委派行政副总经理建立该工程的项目监理部。 2.　总经理根据工程特点聘任项目总监理工程师和副总监理工程师。 3.　公司办公室与经营部、生产技术部和公司领导商量配置项目监理部的人员，拟定配置的具体人员名单，报行政副总经理批准。如果人员储备不够，由办公室提出人员招聘计划，报行政副总经理批准。（人员招聘按《人力资源控制程序》（KJ／Q－B－03）。 4.　总监理工程师根据工程规模，建立项目监理机构模式，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（采用书面形式） 二、监理规划和监理细则的编制和审定 1.　监理规划由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 2.　监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件和施工合同后开始编制，完成后报生产技术部审核，后送总工程师批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 3.　监理规划的编制内容符合《建设工程监理规范》（GB50319－2000）和公司编制的《监理规划编制要点》的要求。 4.　对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应根据需要编制相应的监理细则，监理细则的内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319－2000）中4.2“监理实施细则”的具体要求，并经项目总监理工程师批准后方可实施。 5.　监理规划和监理细则在监理工作实施过程中，应根据实际情况进行补充、修改和完善。 三、图纸会审 监理人员应认真阅图，熟悉设计意图、结构处理、构造要求、施工中难点和易出问题的部位，提出图纸上存在问题并在会审中解决（另外，提出图纸上存在问题的内容应保存记录），提醒承包商在施工中应注意的部位和采取相应的措施，图纸会审记录应由总监理工程师签认。 四、制订监理工作程序： 1.　开工前总监理工程师应结合工程项目的特点，组织项目监理人员编写监理工作程序。 2.　监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。 3.　一般项目的监理工作程序为：（即为11个流程图） 注：各项目监理部可根据工程特点及实际情况，可作修改和增减。 1.　开工报告审批程序： 承包商填写开工申请报告单施工许可证已获批准 承包商填写开工申请报告单 施工许可证已获批准 施工组织设计已经总监理工程师批准 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实 施工用水、电已满足开工要求 专业监理工程师审查 专业监理工程师审查 审查结果否 审查结果 　　　　　是 总监理工程量签发开工报告　　　　　　　　 总监理工程量签发开工报告 报 建设单位 建设单位 2.　主要设备订货程序： 承包单位提出订货申请 承包单位提出订货申请 否　　　　　　　　　　申报 总监理工程师审查建设单位　　　　　　　　　　　　　　　　　　磋商 总监理工程师审查 建设单位 设计单位　　　　　　　　　　　　　　　　　　 设计单位 　　　　　　　　　　　　　　　　　　磋商 　　　　　　　　　　　　可 承包单位订货 承包单位订货 3. 材料控制程序： 承包商提出样品和质保书 承包商提出样品和质保书 监理工程师审查　　　　　　　　　　　 监理工程师审查 否 　　　　　　 　　　　　　　可 承包商采购进场（附合格证） 承包商采购进场（附合格证） 监理工程师检查验收、见证取样送检 监理工程师检查验收、见证取样送检 退场验收、试验结果 退场 验收、试验结果 　　　　　　　　　　　　不合格 不合格复测（仅限钢筋）　　　　　　　 不合格 复测 （仅限钢筋） 合格 投入使用　　　　　　　　　　　　合格 投入使用 退场。分析已使用的材料对工程质量是否有影响，并进行处理 退场。分析已使用的材料对工程质量是否有影响，并进行处理 监理工程师要经常检查材料在加工、使用过程的情况　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不合格 监理工程师要经常检查材料在加工、使用过程的情况 抽样检测　　　　　　　　　　　　　　有疑问 抽样检测 　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　正常 继续使用　　　　　　　　　　　　　　合格 继续使用 4.　施工阶段工序质量控制程序： 承包商组织工序施工监理工程师跟踪检查质量情况，发现质量问题责成承包商整改 承包商组织工序施工 监理工程师跟踪检查质量情况，发现质量问题责成承包商整改 每道工序完成后承包商进行自检 每道工序完成后承包商进行自检 不 合 格　　　　　　　　　　　　　合格 整承包商填写报验单　　　　　　　　　　　　 承