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【MeiWei_81重点借鉴文档】 PAGE 【MeiWei_81重点借鉴文档】 RR有限公司 2016年董事会工作报告 2015年是我国全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，更是公司全面贯彻落实集团和控股公司战略部署，奋力实现“十R五”发展目标的攻坚之年。一年来，公司董事会紧紧围绕集团、控股公司工作部署和年度工作目标，认真履职、积极作为，督促完成开展各项工作，取得了一定的成绩。 截至2015年11月30日，公司全年完成工程项目投资RR万元，累计完成投资RR万元；成功拓展RR、RR、RR、RR4个终端项目，使公司控参股项目公司达到RR家；累计RRRR，实现RR、RR、RR、RR4家公司RRR，累计RRRRR销售RRRR吨，实现安全生产RR天。 现将公司2015年工作进展情况暨2016年各项工作计划安排汇报如下： 一、2015年工作主要情况 2015年，面对宏观经济下行压力增大，市场竞争激烈、需求增长放缓等困难，董事会提出主动适应经济发展新常态，积极优化发展新思路的理念，坚持一手抓好市场开拓和工程建设，一手抓好依法治企和安全生产，有效推动了企业快速健康稳定发展。 （一）积极开拓，务实合作，持续提升市场份额。及时调整优化投资策略，加快拓展RRRR市场，大力投资开发RRRR项目；同时积极落实中央和上级单位关于发展混合所有制经济的部署和要求，积极与各类所有制企业和地方政府开展互利共赢合作，进一步推动终端市场份额稳健增长。2015年，公司在RR、RR、RR、RR等地新设4家分、子公司，RR、RR、RR、RR等项目已获路条，RR区域、RRR区域等地RR项目已达成合作意向，RR、RR、RR等3个项目的合作正在洽谈当中。 （二）规范管理，严控质量，加快推进工程建设。根据今年开工项目集中、降雨多、工期紧、任务重等情况，董事会督促公司进一步加强对工程建设的统筹协调，理顺和规范工程建设管理流程，抓好企地协调工作，合理倒排项目工期，严格建设过程管理，推动项目建设高效有序进行。RR公司RRRR，向RRRRRRR用户RRRR，正在建设RRRR等3个小区的RRR系统，R个RRR项目施工设计等工作正在加速推进；RR公司已累计RRRRRR，向RRRRRRR，并完成了RRRRRR等工作；RR公司RRRRRR，对当地RRRRR发展RRRRR，取得RR项目建设项目选址意见书RR公司已完成RRR施工设计和环境评价，以及RRR区市RRR施工图设计，正在RRRR站建设工作，预计年底之前建成运行；RRR公司RRRR已完成RRR项目工程设计工作，并与当地RR签订供气意向协议。 （三）落实责任，防治结合，确保企业安全发展。一是认真贯彻落实安全生产目标责任制，始终强调安全生产的极端重要意义，定期研究安全生产形势，针对雨季汛期等不利因素，提前研究制订和布置工作措施，努力做到未雨绸缪，防患于未然。二是大力推进安全管理制度化、标准化建设。根据国家法规和上级单位颁布的标准，制定危害风险识别、临时用电作业、高处作业等8项安全管理制度，进一步充实和完善既有安全管理制度体系，并启动了RRR标准化建设有关前期工作。三是严格落实员工持证上岗规定。四是加大安全教育力度。五是健全完善安全事故应急预案，严格落实安全值守卫和巡查制度，进一步提高事故防范和应急救援能力。六是加强对所属企业的安全监督和过程控制。 在看到成绩的同时，我们也清醒认识到，目前公司在市场开拓和项目运作中还面临不少困难，同时随着后续项目投资和工程建设的展开，资金压力和安全生产压力将继续加大。公司董事会高度重视，坚持以发现问题为导向切实解决实际困难。 二、2016年工作安排 2016年，公司董事会将深入认真贯彻党的十八大和十八届四中、五中全会精神，认真落实上级部署，坚定信心，优化思路，创新举措，真抓实干，努力推动各项工作取得新的更大成效。为此，公司董事会将重点抓好以下五方面工作。 （一）继续加强内联外引，稳步提升市场份额。进一步加强与各级地方政府的沟通协调，积极引进各类所有制企业参与项目的合资合作，充分发挥各方的资金、技术和资源优势，实现合作共赢。坚持因地制宜的市场开发思路，努力细分拓展市场，培育新的利润增长点。重点加快推进RRR市区域、RRR走廊区域等地RRRR项目的开发工作，同时加快推动RRR、RR和RR、RR、RRR项目落地实施，跟进RR项目的业务洽谈与合作，推动公司市场份额持续提升。 （二）狠抓工程安全质量，加快项目建设步伐。严把工程安全和质量关，强化服务和考核监督，推动所属企业深挖潜能，在确保安全和质量的前提下加快项目建设力度，努力打造安全、优质、高效、廉洁的精品工程。严格执行工程管理审批流程，严格控制工程造价，强化项目建设过程管理与监督，有效控制工程造价。积极与上游气源供应单位沟通对接，提前做好新投产项目