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仓储作业管理 仓储基本作业流程 客 户 三、盘 点 作 业 长期的出入库会产生什么状况？ 1.为什么盘点?? 3.怎么盘呢？ 关于盘存单 关于时间： 根据仓库周转速度以及物资重 要程度确定每年月周日进行。 账面盘点法：永续盘点 每一种商品分立存货帐卡， 将每一种商品的出入库的数量以及相关信息记录在账目上，逐笔汇总出账面库存结余数量。通过计算机或账簿查出出入库信息及结余量。 现货盘点法：实地盘点或实盘 在一个循环周 期将每种商品 至少清点一次 ，对商品分类 进行。 盘点结果的评估: 平均每件盘差品金额＝盘差误差金额÷盘点误差量 平均每品项盘差次数率＝盘差次数÷盘差品项数 盘点结果的处理： 查清原因之后，要通过对盘盈或 者盘亏的处理，进行账面调整。 存货账卡 第三节 仓储出库作业 1.凭什么提货？提 什么货物？多少？ 2.仓储出库作业流程 仓管人员在出库单填写相关内容并签章。 3.商品出库形式 5.出库单证的流转 送货方式下单证流转： 先发货后记账 6.发货作业 实 训 题 目 为了扩大业务，使必达(SPEED)物流公司，在当地建立了新的配送中心，继续为新老客户服务。配送中心所订的货已到1号仓库，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表： 实训题目 1、该仓库入库使用托盘，尺寸为：1200*1000*144；单位mm 请设计入库商品托盘堆码的图示。 2、请小组成员分别担任送货员、单据处理远、仓库主管、仓库保管以及账务人员等，利用图示详细描述商品入库流程，并据以上资料填制入库单。 3、设计表格来分析如何缩短入库作业时间，提高入库作业效率。 2011年4月的一天下午15：00左右，该配送中心接到了四家客户的订货通知单。A公司订单内容如下： B公司订单 C公司订单 D公司订单 实训题目 1、对仓库订单进行有效性分析？问题订单该如何处理？并说明你组的依据。 2、小组成员扮演不同角色，图示说明出库流程。请设计填制拣货单和出库单。 提货单 领料单 调拨单 真实有效的凭证严禁白条无单或不正式的手续 核单备料 包 装 登 账 清 理 复 核 点 交 核单备料 接到出库凭证 审核凭证真实及合法 核对商品品名、型号、规格、单价、数量、收货单位等 审核出库凭证的有效期限 复 核 专职复核 交叉复核 环环复核 理货人员 门卫 保管会记 点 交 内部领料 将商品凭证当面交给提货人，办理交接。 送料或调出 与送料人员或运输部门办理交接。 提货员盖章于出库凭证 登 账 清 理 现场清理：库房场地、库存商品、设备等。 档案清理：收发、保养、盈亏数量等进行整理。 复核和点交是最为关键的环节。 ⑴.送货：货主单位的商品调拨通知单 ⑵.自提：收货人凭调拨通知单到库取 ⑶.过户：所有权的划拨 ⑷.取样：货主凭取样凭证发放样品 ⑸.转仓：货主开出的转仓单 未接单据不翻账 未经审核不备货 未经复核不出库 发货时核实： 凭证，账卡，实物 4.商品出库的要求 品名检查 规格检查 包装检查 件数检查 重量检查 三不三核 五检查 账务人员 仓管员 保卫员 提货人 提货单 出门证 登 账 提货单 提货方式下的流转： 理货员 财务 仓管员 货 主 提货单 送货单 作 业 流 程 装车发货 分货拣货 发货检查 包装转运 堆放及信息处理 进货作业流程与组织 商品编码与分类 商品验收入库 储位管理 场所布置 设备布置 盘点作业 本章小结 储存作业 入库作业 谢 谢 0.6*0.4*0.2 20 120.00 箱 2.5ML*6 色拉油 E001 5 0.5*0.4*0.2 24 120.00 箱 220G*6 巧克力 D001 4 0.6*0.4*0.2 20 54.00 箱 560ml*6 葡萄酒 C001 3 0.5*0.4*0.2 24 36.00 箱 105G*12 方便面 B001 2 0.4*0.24*0.17 50 48.00 箱 355ML*24 王老吉 A001 1 外包装尺寸 数 量 单价 （元） 单位 规格型号 商品 名称 货品 编号 序 号 3364.00 人民币大写：叁仟叁佰陆拾肆圆整 总计 992.00 124.00 8 箱 2.5ML*6 色拉油 4 1240.00 124.00 10 箱 220G*6 巧克力 3 532.00 38.00 14 箱 105G*12 方便面 2 600.00 50.00 12 箱 355ML*24 王老吉 1 金额 单价元） 数量 单位 型号规格 名称 序号 货单位联系电话 张 三 订货单位 联系人 A公司 订货单位名称 Cust001 订货方编号 934.00 人民币大写：玖佰叁拾肆圆整 总计