富士康品管学习报告.docVIP

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富士康品管学习报告   篇一:实习报告--富士康实习   毕业实习报告   实习单位:烟台富士康科技集团   实习时间:至   学院(系):电气工程与自动化学院   专 业: 电子信息工程   学生姓名: 学号:   2016年 3 月 13   日   一、 实习目的:   借本次实习的机会,将理论联系实际,巩固所学的知识,提高处理实际问题的能力,能让自己体会到知识的价值。其次是出去多长长见识,我想不管在什么场合都有我该去学习的东西。再是为自己的毕业设计和毕业后与社会接轨做好充分的准备。   二、 实习任务:   通过在富士康科技集团实习期间,了解SMT(表面贴装技术)的专业基础知识、EE(电子工程师)专业基础知识化,结合现场实训,理论联系实际,强化专业技能。   三、 实习单位:   烟台富士康CCPBG事业群CEG电子工程部   四、 实习内容:   2016年2月10号,怀着期盼已久的心情我来到了富士康科技园,新的环境,新的生活,让我应接不暇。首先给我第一印象是富士康的人文关怀,对于新来的实训生,给我们无微不至的关怀,人资部门工作人员悉心的引导与介绍,和蔼的宿管人员,良好的环境让我很快融入了富士(本文来自: 博 旭 范文 网:富士康品管学习报告)康这个新家庭。   从2月13号到2月20号,我们进行了为期一周的通识培训,从富士康的企业文化到富士康的规章制度,到新员工的心理指导,衣食住行的介绍,面面俱到,让我们尽快调整好心态,提前做好进入社会的准备。   2月21号到3月6号,我们进行了专业基础知识培训,由本部门的资深电子工程师给我们讲授专业基础知识,主要介绍了表面贴装技术(Surface Mount Technology,后简称SMT)的生产流程和相关技术介绍与学习。   从3月7号起,我们走出教室,来到了真正的产线,结合现场实操,了解各生产工站的工作,熟悉制造流程,将理论知识与实际相结合,发现问题,解决问题,做到严谨,认真地做好每一件事,不断提升自己的专业能力。   以下是我在实习期间学习内容的重点介绍:   课堂实训   通识集训   来到一个企业,员工生活的幸福感源于一个企业的文化素养的好坏。富士康的企业文化浓厚并且具有积极向上的精神内涵。   经营理念:爱心、信心、决心。   从业精神:融合、责任、进步。   企业定位:长期、稳定、发展、科技、国际;   文化特征:辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且资源共享的文化、有贡献就有所得的文化;   长期”是永续的经营,“稳定”是进步的基础,“发展”是不断挑战并跨越,“科技”是未来成长的最大动力,而“国际”是我们扩大格局、健全体质、不断进步的战略制高点。长期经营,事业长青,必须建立在员工普遍价值观念的共同持守之上。它不只是一代人的努力,更是基于公司良性文化的代代延续。 “长期”就是永远用“心”去经营。“稳定”绝对不是停滞,也不是否定“新”和“变”,而是要建立稳健成长的基础。公司经营需要稳定,泡沫的成分必须去掉。员工职业生涯需要稳定,公司有责任为大家建立环境,落实相关政策,免除后顾之忧。稳定有四个前提条件: 规划、投资、创新、执行。“发展”,即是以持续的执行力不断突破瓶颈,跨越巅峰,达成公司与个人的健康快速成长。在3C产业3C产业即电脑、通讯和消费性电子。“科技”为人所创,为人所用,为人造福。一切创新的科技,都应该能够经世致用。成为国际一流的公司,是公司发展的重要目标。每个企业都应该有远大目标,富士康就是在这种信念下成长起来的。国际化是一条漫长的不归路,富士康正在途中。全球开发、全球制造、全球交货,是建构全球运筹能力的三大关键实务,而能否培养具国际眼光与格局的本土人才,是确保这三大实务顺利推进的关键。可以说:郭总给公司下了一个很好的定位,值得我们去好好地学习。同时,每个职工辛勤工作,每个管理者认真负责公司全体员工团结合作,整个公司资源共享,对于公司每个人,尽量的的做到有贡献就会有收获。富士康在总裁郭台铭先生的领导下,多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今,在全体同仁的努力下,集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”;也因如此,郭总裁被美国商业周刊选为亚洲创业家之星,并誉为“代工之王”。 爱心是品德品行,关心与关爱公司的各个同事与领导.以人为本。信心和决心是自我认同和肯定,不能优柔寡断,强调做事的态度。公司希望自己的员工能处处为他人(顾客,同事,上司)设身处地着想,有爱心的人都这样。希望自己的员工做事情充满自信,自信的人做事情有魄力有感染力,喜

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