19、提高剪力墙溷凝土成型质量——泰兴一建.pptVIP

一、工程概况 三、选题理由  （二）、可行性论证 混凝土成型质量(三) 混凝土成型质量(四) 成都华侨城一期工程外形照片(五) 十：巩固措施（A阶段） 1、收集整理本次QC活动过程的相关资料，作为剪力墙结构施工的经验参考。对本工程中形成的质量管理方法，将应用到今后的工程中。 2、项目部将安排专人编制剪力墙质量控制作业指导书。 十一：效益分析 1、经济效益：结构质量提高，其抹灰厚度可减少5mm，总抹灰面积为14.8万平米，节省用料：148000×0.005=740m3，节约材料费：740×130=96200元；节约人工费：148000×2=296000元；模板增加费15万。 实际效益：材料费＋人工费－模板增加费＝9.62＋29.6－15＝24.22万元 2、社会效益：该项目施工质量及文明施工多次受到了市建委、市质量监督站的肯定。通过竞标，成都华侨城纯水岸住宅近30万平米的建设项目一举中标。 * * * * * * * * 2009年工程建设 QC小组活动成果报告 提高剪力墙砼成型质量 汇报单位：泰兴市第一建筑安装工程有限公司 小组名称：成都华侨城地产一期1~7号楼QC小组 发 布 人：陶桂华 2009年4月 工程名称：成都华侨城地产一期1~ 7号楼 建设单位：成都天府华侨城实业发展有限公司 监理单位：成都万安建设项目管理有限公司 地理位置：成都市金牛区沙西线交大立交外侧 结构形式：剪力墙结构 层次：1~ 5栋为二十五层，6~ 7栋为十八层 总建筑面积：11万m2 建筑高度：1~ 5栋为82.2m，6~ 7栋为60.2m。 开工日期：2008年1月25日 竣工日期：2009年8月 制表人：袁海军 日期：2008年3月2日 表一 二、QC小组简介 组员 工 人 技 工 41 王康华 7 组员 木工组长 助理工程师 43 丁卫平 6 组员 质检员 助理工程师 42 何荣先 5 组员 技术负责人 工程师 32 袁海军 4 组长 项目执行经理 工程师 36 张国华 3 技术指导 总工程师 高工 44 陶桂华 2 总协调 项目经理 高工 44 姚建国 1 小组职务 职务 职称 年龄 姓名 序号 100％ 发言率 98％ 出勤率 21 活动次数 72小时以上 培训时间 小组成员均接受TQC基础知识教育培训 培训学习 攻关型 课题类型 2008年3月至2008年10月 活动日期 TXYJ—QC2008 —02 注册号 提高剪力墙砼成型质量 课题名称 2008.3.1 注册日期 成都华侨城地产一期1~7号楼QC小组 小组名称 确保江苏省“扬子杯”优质工程质量目标的实现，展示良好的企业形象。 业主要求 该项目是业主入蓉开发的第一个项目，必须以优取胜，以高品质赢得市场。 提高工程质量，降低施工成本，提高经济效益. 质量目标要求 提高剪力墙砼成型质量 降低成本要求 选 题 理 由 四、现状调查（P阶段） 为进一步提高剪力墙结构质量，对在渝施工的工程进行了现状调查，按现行施工规范进行验收，其实测合格率均在88％以上。砼观感效果也较好，但仍存在楼层错台、模板接口不平、阳角拼缝不严密、不顺直等缺陷。缺陷频数统计表如下： 质量缺陷统计表 表二 制表人：袁海军 制表日期：2008年3月12日 100 合计 7 100 4 4 其它 6 96 2 2 表面污染 5 94 4 4 墙、梁接口不清 4 90 12 12 阳角拼缝不顺直、不严密 3 78 36 36 模板接口不平 2 42 42 42 楼层错台 1 累计频率（％） 频率（％） 频数 检查项目 序号 根据质量缺陷统计表作排列图 由排列图可知，影响剪力墙成型质量的主要问题为楼层错台、模板接口不平。 制图人：袁海军 日期：2008年3月14日 混凝土质量问题排列图 图一 制表：袁海军 制表日期：2008年3月18日 五、确定目标和可行性分析 允许偏差控制值如下表 表3 （一）、确定目标 结合结构优质工程质量要求，拟定高于国家标准的企业标准，要求剪力墙结构实测项目合格率达到95％。实测项目如下表（未列项目按规范执行）： 2m靠尺和塞尺 2 接口平整（层间） 5 尺量检查 ＋5 －4 ＋8 －5 截面尺寸 4 2m靠尺和塞尺 5 8 表面平整度 3 2m托线板 5 8 垂直度 2 尺量检查 5 8 轴线位移 砼工程 1 2m靠尺和塞尺 3 5 表面平整度 3 2m托