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PAGE PAGE 17 提高U-PVC排水管安装施工质量 　　　　　 **经济适用房**安装项目部ＱＣ小组 发布人：** 浙江**建设工程有限公司 二OO六年二月 提高U-PVC排水管安装施工质量 　　　　　 **经济适用房**安装项目部ＱＣ小组 　 概况 1.1 工程概况 **市**经济适用房工程位于**市**区**路的东端，是市政府急切解决和满足**市中低收入家庭“住房难”的一项为民工程，也是我们浙江**在建工程的一项重点工程。 工程由十一幢单体建筑组合而成，分为F区块与E区块施工，为框架剪力墙结构，总建筑面积为76457.52㎡。由浙江**建设工程有限公司承建土建和安装施工， U-PVC管排水系统施工于2005年9月至2005年12月初。 1.2 课题初操 目前国家有关部门已有规定淘汰铸铁管，**市**经济适用房工程排水系统采用U-PVC管材料，是目前建筑工程应用较为广泛的一种新材料。 U-PVC管材与传统的铸铁管比较，具有自重轻，成本低，外观整洁和抗腐蚀性强的优势，但U-PVC管也存在着易变形、弯曲、抗撞击性差的缺陷，在以往施工中，U-PVC排水管的渗漏始终困扰着安装单位。 在76000余平方米经济适用房排水系统中约10万米各种规格、型号的U-PVC安装施工；面积之大，用量之多，是我们公司施工安装史上尚属首次；因此要防止U-PVC排水管渗漏，确保施工质量，是对我们安装项目部施工实力的考验，为此，项目部成立QC小组，通过质量攻关活动来解决难题。 1.3 小组概况 项目部QC小组为现场型，成立于2005年8月20日，公司登记注册号浙广建QC-2005-01。聘请工程技术负责人高宁为活动顾问，水电安装项目经理**为组长，小组成员平均年龄为28岁。 QC小组成员简介 小组名称 **经济适用房**安装项目部ＱＣ小组 序号 姓 名 性别 项目岗位职务 职称 组内分工 1 男 水电安装项目经理 助理工程师 制定对策 组织施工 2 男 项目技术负责人 工程师 课题策划 活动指导 3 男 资料员 助理工程师 活动总结 成果撰写 4 男 施工员 助理工程师 活动召集 检查 5 男 质量员 助理工程师 活动实施 6 男 管道工班长 活动实施 7 女 材料员 实施 本次QC活动日期 2005年8月至 2005年12月 小组活动次数 6次 小组活动出勤率 95％ 小组人数 7 2. 选题理由 提 高Ｕ-- PVC 排水管安装施工质量 选题 提 高Ｕ-- PVC 排水管安装施工质量 选 题 理 由 工程系市政府“为民工程”，施工质量直接影响成百上千个住户的正常使用和企业的自身形象，确保工程施工质量，是民心所望 施工面积大，进度要求高，解决防渗漏问题，有利于提高项目部管理人员处理施工技术问题的实际能力和质量管理水平。 U-PVC管是近年来建筑施工中推广应用的新材料，熟悉掌握这一施工工艺，利于提高施工员工的操作技能，增强自身的竞争力。 是公司第一个现场型的QC小组，通过活动，为质量管理倾注新活力，增添新途径。为公司QC活动带个好头，为自身积累实践经验。 3. 现状调查 2005年8月26、27日两天，我们QC小组成员对本公司已交付使用的**凤起路国都公寓H6楼、H7楼U-PVC管排水系统的施工质量进行回访调查，在调查过程中对渗漏进行重点检查，我们共检查365处，发现46处曾有过和现仍渗漏点，占总数的12.6%，根据这一现状调查，我们对渗漏缺陷进行统计，并列出渗漏缺陷统计表。 渗漏缺陷统计表 序号 渗漏项目 频数 频率（％） 累计频率（％） 1 套管与U-PVC（立管）封阻处渗漏 20 44％ 44％ 2 伸缩节处渗漏（横管居多） 17 36％ 80％ 3 管件连接处（粘接处）渗漏 6 13％ 93％ 4 检查门处橡胶密封处渗漏 2 4％ 97％ 5 其它 1 3% 100％ 合计 46 100％ 制表：** 日期：2005 根据上述缺陷统计表绘制渗漏缺陷排列： 制表：** 日期：2005年8月30日 4. 活动目标 4.1确定目标 目标值F区U-PVC管排水系统渗漏发生率控制在3%以内。F 目标值 F区U-PVC管排水系统渗漏发生率控制在3%以内。 4.2目标可行性分析 可 可 行 性 分 析 多方支持 成员素质 小组决心 企业要求 领导重视 确保工