供应链管理中的业务new课件.pptVIP

供应链管理中的业务外包;教学目标;通过对本章内容的学习，要达到以下几个目的： ● 了解核心竞争力理论的起源与发展； ● 掌握核心竞争力的内涵、特征与构成； ● 了解供应链管理与核心竞争力的关系； ● 掌握业务外包的内涵与收益； ● 掌握业务外包的类型； ● 掌握扩展企业的概念与特征； ● 掌握扩展企业的生产计划制定。 ;供应链管理环境下的企业业务外包;第一节　企业核心竞争力;一、企业核心竞争力理论的起源与发展;20世纪60年代初期开始，陆续提出企业战略管理理论，认为企业战略的内涵是“企业根据其外部环境和自身条件，为求得企业生存和发展，对企业发展目标的实现途径和手段的总体谋划”。 ; 五种竞争力量分析 ; 优势外生论： 关注市场和产品，把企业竞争优势归结于企业所处的市场结构和市场机会等，认为决定企业赢利能力首要的和根本的因素是产业吸引力。 ;优势内生论 关注企业内部因素，认为决定企业竞争优势的是企业所拥有和控制的有形的资源和无形的资源。这些资源是与竞争对手相区别，并且能给企业带来独特竞争优势的。;能力理论体系;图5-2　企业能力理论的演进 ;二、企业核心竞争力的概念与特征;企业核心竞争力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它是使企业一种或多种业务达到世界一流水平的能力。 －－麦肯