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初级建筑工程项目管理(二级)试题六 单选题 1、用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。 A．管理工作分工表 B．管理职能分工表 C．项目结构表 D．工作任务分工表 答案：B 暂无解析 单选题 2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。 A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务作详细分解 C．首先要定义主管部门的工作任务 D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 答案：B [解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用 单选题 3、按照《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位 答案：B [解析] 《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 单选题 4、项目合同管理、工程设计、施工管理与项目监测、资金的使用与管理等内容属于()内容。 A．决策管理的咨询 B．执行管理的咨询 C．决策管理 D．执行管理 答案：D 项目执行(实施)管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究报告、组织实施项目采购招投标(包括设计、设备、工程咨询等)；实施阶段的报批开工报告(如果需要的话)、合同的谈判、签订和管理、施工管理、财务管理、项目监测等；项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营等。 单选题 5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是()。 A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿 B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付 C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复 答案：A [解析] 由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。 单选题 6、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 单选题 7、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（） A．选用合适的分包项目合同结构 B．确定合理的施工高成本控制工作流程 C．确定合适的施工机械，设备使用方案 D．对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 答案：B 暂无解析 单选题 8、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A．准备阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．决策阶段 答案：B [解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作和任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 10、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。 A．施工组织总设计 B．单项工程施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部(分项)工程施工组织设计 答案：C 暂无解析 单选题 11、施工单位是工程建设项目施工质量的责任主体，它的施工质量控制目标为()。 A．运用施工全过程的质量监督管理和决策保证竣工项目达到工程合同所确定的标准 B．保证各项施工结果与勘察、设计文件所规定的标准相一致 C．保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品 D．监控施工单位的质量行为，协调施工关系 答案：C 暂无解析 单选题 12、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．标前施工组织设计 B．标后施工组织设计 C．单位工程施工组织设计 D．分部工程施工组织设计 答案：C 单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 单选题 13、根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后()