人力资源管理师级串讲复习资料.ppt

导论;第一章;第二章;第三章;第四章;第五章;第六章;第七章;第八章;第二部分 辅导练习;导论 ;战略的定义 P1;示例;示例;5P模式P2;示例;基于企业不同发展阶段的人力资源管理P3;示例;示例;示例;示例;人力资源管理的价值导向P4;示例;高级人力资源管理者的角色定位P6;第一章 ;工作分析P7;示例;常用工作分析问卷P9;示例;示例;示例;示例;胜任特征的基本概念P13;示例;示例;示例;示例;示例;胜任特征模型的建构P15;示例;第二章 ;人力资源质量开发策略的制定P21;;三个重要的基础支持系统P23;示例;简答题;企业战略和组织结构的关系P24;示例;示例;组织设计与战略的关系（三个基本原则）;示例;示例;组织设计中应遵守的基本原则;示例;示例;预算人力资源管理费用P35;示例;第三章 ;招聘的内部、外部环境分析;简答题;人员招聘的4个阶段;示例;结构化面试;示例;示例;示例;示例;背景调查P53;示例;示例;第四章 ;培训的四个基本环节;示例;评估方案的设计要素P68;培训评估的方案;职业生涯管理工作重点;分阶段的组织咨询;综合分析题;参考答案;参考答案;职业生涯路径P87;第五章 ;设计绩效考核指标的方法;示例;示例;示例;SMART原则P97;示例;示例;示例;示例;绩效考核的考评反馈P103;反馈面谈;示例;绩效评估的误差;示例;示例;第六章 ;薪酬理论的概