传媒公司个人工作总结.docx

传媒公司个人工作总结 　　打造专业影像，助推文化发展！　　文化是民族的血脉，是人民的精神家园。XX年，我州文化产业得到了较大的发展，传媒行业水平整体提升，一部部由贵州银幕文化传媒有限公司打造的优秀影视作品先后呈现在商家和观众的面前。　　贵州银幕前身为北京幻像文化传媒有限公司，XX年迁至凯里并正式更名为贵州银幕文化传媒有限公司。作为贵州省高端品牌电影机构，贵州银幕立足于黔东南，以服务贵州，放眼全国这一宏阔的全球化视野作为企业经营理念。作为贵州本土民营电影机构，贵州银幕感谢贵州省委宣传部，贵州省黔东南苗族侗族自治州农业委员会及上海音乐学院等单位的支持，因为他们的支持，贵州银幕得以成功地将凯里首批商业广告系列微电影《末日，还有妈妈》、《幸福，其实很简单》和《一家人的快乐》等作品搬上大众荧幕，也因为他们的支持，作品一经上线，就得到了市场和观众的一致认可。　　贵州银幕凭借前瞻性的设计理念、专业的策划团队、先进的设备和院线级别的画面质量获得了贵州企事业单位人员的一致支持和好评。在崭新的XX年，贵州银幕将集中精力打造贵州企业及城市良好形象，积极推进贵州企业对外宣传，加强与同行企业之间的交流合作，减少与沿海城市的发展差距，以全新的面貌助推贵州文化产业经济发展。　　鸣谢单位：　　中国电信　　贵州吉大夫药房连锁有限公司　　贵州美果源便利店连锁有限公司　　贵州省仁怀市茅台镇吴公岩酒业有限公司　　贵州嘎老酒业有限公司　　黔东南州华兴房地产开发有限公司贵州易致讯信息技术有限公司黔东南君栢酒店管理有限公司黔东南红州儿童医院　　凯里金凯帝豪酒店　　凯里经济开发区金正酒店凯里市欧化家具广场　　贵州星海琴行　　凯瑞国际影城　　格兰十二号大院　　凯里时代御足轩商务养生会所凯里市金美职业服装厂　　凯尚国际娱乐会所　　蓝顿咖啡会所　　琼子彩妆　　传媒公司XX年工作总结暨XX年工作计划　　一、XX年工作总结　　1，管理　　企业管理是指对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。对于影视公司的企业管理而言，因为成立时间不长，基本上是在摸索中进行的。　　(1)如何有效的去管理公司，我们首先建立了一系列规章制度，某人某事例子;得失事例）　　(2)企业文化建设方面，主要是思考如何培养员工的敬业精神，通过每次任务完成结果考评如何完善企业理念、企业精神等等得失事例……）　　(3)如何提高团队执行力，也采取了一些措施，建立岗位责任制，责任到部门主管、每一个员工。　　(4)财务管理是企业管理的最主要内容之一，　　(5)人事；人力资源　　2，经营与业务　　(1)明确了业务范围，采取经营措施　　3，不足及应对措施　　(1)XX年公司存在的最突出问题　　管理问题还不够完善，人员业务、技术水平以及执行力上还有待提高。就栏目来讲是招商问题落后于栏目策划、节目录制……　　(2)措施　　严格要求员工，在工作中锻炼队伍。　　健全招商部门，招聘了运营总监，定员定岗，奖罚分明，开始工作。对招商部门做出了具体的要求。比如硬广、奖品赞助等。冠名、赞助、协办，也在努力筹划中，包括栏目衍生性收入。其它部门也在协作当中。　　二、XX年计划　　主要围绕加强管理、抓好栏目、拓展业务三个方面展开　　1，加强管理　　继续完善各项规章制度，以企业文化为动力，坚决贯彻奖罚制度，调动员工积极性，加强团队建设，实施尊贤使能，淘汰不胜任工作者，要求员工提高团队协作精神、文化素质和专业技术。一切为办好栏目为目的。　　2，抓好栏目　　从策划编导到拍摄制作各个环节，精益求精，保证节目质量,于老师紧密协作刘导，积极沟通，做好栏目赛制、赛事、编导、剪辑的具体工作并督促各部门配合；重点在招商，总经理亲自抓，不断督促运营总监，以策略和积极行动在保障打平手的基础上，创出业绩。具体措施，在人员配置上、实施方式上落实。并每天过问检查。　　3，拓展业务　　积极开展群策群力活动，在栏目外的影视业务、活动等方面拓展业务。4，在执行集团下达的任务方面力求要比XX上一个台阶。　　传媒公司总结及下半年规划　　传媒公司总结及下半年规划范文　　转眼到月，应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。　　今年，开始正式接手公司的企业文化工作，加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。　　一、企业文化　　这是自己最喜欢的工作，可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。　　半年工作总结　　1、上半年，企业文化工作真正启动是从月份开始的，当月主要撰写本年度工作计划。　　2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。　　3、5月，在企业内部进行