保安公司可行性报告.docx

保安公司可行性报告 　　注册保安公司可行性调研分析报告　　一、保安服务公司目前现状　　1、目前深圳市、区保安服务公司有22-26家，各有人员XX-6000　　人不等，全部为公安机关下属三产企业。保安公司的设立是依公安局按块设立且区域性垄断，各自为政。深圳现有私营保安公司60-70家,几十人到几百人不等，关系挂靠在市保安服务公司，以分公司独立操作经营。　　2、保安公司内部管理及内部机构设置较混乱，一般由公安局民　　警兼职管理，也有退二线或已退休的公安老领导。在管理机制上僵化、无长远规划，保安队伍的综合素质较差，没有正规、持续的培训，底层员工待遇低，月均工资在深圳市最低保障线且晋升和奖励少。　　二、目前保安服务市场分析　　1、保安服务形式　　目前保安服务形式主要有三种：一是保安服务公司派遣、二是物　　业管理派遣、三是单位自行招用。　　2、保安服务市场份额　　目前保安服务需求主要集中在政府、地铁、公交、机场、银行、　　医院、学校、大型工厂等企、事业单位。　　政府、地铁、公交、机场、银行、医院、学校、大型工厂等企、　　事业单位的保安服务大部分是委托保安服务公司。物业公司保安实行物业管理的，只有很小的一部分。资料显示，保安公司派遣保安、物业管理派遣保安、单位自行招用保安。　　保安服务公司服务区域实行各管一片，有固定垄断服务区域，也　　有跨区域进行保安服务现象。　　三、保安市场需求预测1、从市场需求来看，随着我国经济的快速复苏，城镇化建设加　　快，同时对安保工作也带来了挑战和机遇，对安全保卫工作的重视与需求旺势逐步显现。企业、工业的投资投入，政府安保力度加大，必然产生强大的保安服务需求，保安服务有着广阔的市场发展前景。　　第1页，共5页　　2、从行业业发展来看，经过二十余年的发展，保安服务作为一　　种新的行业类型已在社会化分工中被逐步认同，走专业化发展之路成　　为保安服务的必然趋势。　　3、随着企业的发展，对保安服务要求也越来越高，特别是对中、　　高端保安服务的需求，而目前市场上大多数的保安公司机制不健全、　　管理手段落后、人员素质不高等原因使这些需求无法得到满足。　　四、保安服务经济价值分析　　1、保安服务能够获得稳定的收入支撑。由于保安面对广大企事　　业用户收费，所以每月的现金流入稳定可靠，不会出现大的波动。　　2　　、在总收入确定条件下，通过合理成本控制，可以确保企业利　　润。保安服务工作进入正常维护期后，管理岗位和技术岗位可以实现　　集约化使用，车辆、人员等可以统一调配使用，节省人力资源成本和　　设备工具投入。　　五、保安服务公司组织机构与管理模式　　第2页，共5页　　六、经营安保公司的资源分析　　1、市场拓展客户资源按现在需求量是可行的。　　2、前期以股份制投入100万。　　3、公司运行初期以公司现有职工临时兼任外派保安，视业务发　　展逐步招收外派，无需额外增加待派人员成本。　　4、通过有管理经验的股东进行管理，前期可减轻部份工资压力。　　七、经营效益分析　　1、经济效益：按照派遣人数每人每月收取服务费550元，以XX　　保安员工计算、年服务费用毛利在一千一百万元，保安公司基本的收　　入可以得到保障。　　2、以开发公司子公司成立保安公司承揽保安业务，可以增加公　　司知名度和影响力，并且与物业管理项目可以相得益彰，人员、设备　　可以相互调配。　　3、投资估算100万。　　4、公司运营支出成本，保安公司管理人员及办公场地规模较小，　　保安服务人员的费用则由用人单位支付，运营成本相对较低。　　5、保安人员人均服务费用，考虑到不可控风险因素，保安服务　　收费报价为3500-3800元/月。　　6、目前保安工资为每月每人支付1600-2600元　　保安人工费明细　　第3页，共5页　　八、风险分析　　1、价格风险　　由于保安服务价格较低，按我们预算的价格，一般本地企业还是　　无法接受，但考虑到我们主要面向政府机关、外资企业，大中型企业　　和较高端企业的保安服务标准较高，3200-3800/人/月的价格，目前　　作为高要求的企业，还是可以接受。　　2、行业竞争风险　　随着保安服务公司的监管分离，必将有很多私人、民营保安公司　　参与到行业竞争。相对企业经营在服务价格上会较低，将对正规的保　　安服务公司造成压力。但作为民营保安公司，此类公司劳动监理不严，　　在人力资源上，由于劳动保障体系不健全，员工社会保险等权利无法　　得到保证，必然导致员工流失量大，无法保证持续竞争力。　　3、人员招聘难、人员流失、存在风险　　保安公司主要是以人力服务为主，在公司业务快速扩张的过程　　中，对人力资源的依赖度较高。