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安全文明施工管理奖惩细则文档

重庆市美丽·阳光家园建设项目 E组团工程 安全生产、文明施工管理 奖罚实施细则 编制:陈世华 审核: 编制单位:北城致远集团有限公司 编制日期:2013年2月25日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc349568811 总则 PAGEREF _Toc349568811 \h 2 HYPERLINK \l _Toc349568812 第一章 安全生产、文明施工的管理 PAGEREF _Toc349568812 \h 2 HYPERLINK \l _Toc349568813 第二章 机械管理 PAGEREF _Toc349568813 \h 7 HYPERLINK \l _Toc349568814 第三章 电器管理 PAGEREF _Toc349568814 \h 9 HYPERLINK \l _Toc349568815 第四章 工程质量管理 PAGEREF _Toc349568815 \h 10 HYPERLINK \l _Toc349568816 一、基础分部 PAGEREF _Toc349568816 \h 10 HYPERLINK \l _Toc349568817 二、主体分部 PAGEREF _Toc349568817 \h 11 HYPERLINK \l _Toc349568818 三、门窗洞口 PAGEREF _Toc349568818 \h 14 HYPERLINK \l _Toc349568819 四、装饰工程 PAGEREF _Toc349568819 \h 14 HYPERLINK \l _Toc349568820 五、安装分部 PAGEREF _Toc349568820 \h 15 HYPERLINK \l _Toc349568821 六、使用功能及其他规定 PAGEREF _Toc349568821 \h 16 HYPERLINK \l _Toc349568822 第五章 内业管理 PAGEREF _Toc349568822 \h 17 HYPERLINK \l _Toc349568823 第六章 检查时间确定及评比奖罚原则 PAGEREF _Toc349568823 \h 19 HYPERLINK \l _Toc349568824 第七章 说明 PAGEREF _Toc349568824 \h 20 为贯彻落实团结、拼搏、和谐的企业精神,逐步提高企业内部的管理,提高全员的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标。分公司针对项目承包和劳务承包的特点,特制订北城致远集团发有限公司安全生产、文明施工管理奖罚实施细则。分公司于2013年3月1日至1日研究通过,决定2013年3月10日开始实施。 总则 项目经理及劳务承包人应积极配合分公司职能部门的各项工作,服从领导,严格履行下级服从上级的管理原则。 项目经理为项目工程质量、安全的第一责任人,对综合管理负总责。劳务承包人为施工项目质量、安全的第一责任人,对承包项目的安全、单位工程(或分部分项)质量的综合管理负责,同时对项目经理负全责。施工员协助项目经理做好劳务承包人施工项目区域内的综合管理工作,并承担连带责任。项目技术人员协助项目经理做好技术方面的指导管理工作,承担技术方面的连带责任。 第一章 安全生产、文明施工的管理 第1条 保安、值班人员值班期间严禁脱岗:人在工地不在指定范 围首次给予警告;人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元;再次脱 岗罚50元;劝说无效的调离工地直至开除。 第2条 保安、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告,再次睡觉罚款20元;一昼夜连续两次睡觉罚50元;劝说无效的调离工地直至 开。 第3条 为防止工地材料被盗,保安、值班人员值班期间应及时检 查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包,所有车辆和职工必须服 从检查,对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的 保安、值班人员应承担被盗物资总价的100%;监守自盗或与他人合伙 或提供信息给他人盗窃集体物资的,按其总价赔偿并处以等额罚款,同 时立即调离工地或开除,情节严重的移交公安机关处理。 第4条 保安、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入 施工现场,由于不履行职责,按每人10元对保安、值班人员进行罚款, 造成后果的承担连带责任。 第5条 所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的(经查情 况属实)或抓获偷盗者的(人赃俱获)根据其总价按100%由项目部直接奖

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