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目 录 一、项目管理及技术措施 二、施工总进度计划及进度保证措施 三、本项目的质量保证措施 四、施工方案和技术措施（包括养护方案及夏天施工措施） 五、安全文明施工保证措施 六、用工计划（用工计划表中必须注明外来用工数量） 七、其他投标人认为应补充的材料 一、项目管理及技术措施 领导小组1、项目管理体系构架 领导小组 项目经理 项目经理 项目副经理项目工程师 项目副经理 项目工程师 工程技术组后勤保障组工程施工组安全文明组 工程技术组 后勤保障组 工程施工组 安全文明组 送样员质监员档案员测量员安全文明卫生管理员 送样员 质监员 档案员 测量员 安全 文明 卫生 管理 员 施工员材料 施 工 员 材 料 员 生 活 管 理 员 机 械 设 备 员 材 料 管 理 员 2、职责分工 在工程管理网络中“工程施工组”和“工程技术组”负责“施工技术方案”中的全部工程项目和技术措施的实施；安全文明组负责安全文明生产措施的全面落实；后勤供应组负责材料管理和工地生活后勤保障。 项目经理：全面负责工程的整体质量和进度、安全文明施工等；接受建设单位和工程监理部门的监督；处理各部门的施工难点和技术问题；协调处理施工中各部门间工序协作；定期召开各部门负责人“施工进展情况和质量联席会议”，对施工技术难点进行专题解决。贯彻执行建设单位提出的工程技术和质量要求。 工程施工组负责人：监督土方、苗木等工程材料的验收，种植等作业的质量；按时通报工程进展情况、工程质量情况和技术问题及解决方法；全面执行“施工进展情况和质量联席会议”有关决定和措施。 施工员：认真按照工程施工操作规程和质量、技术标准组织施工；及时通报施工中遇到的技术和质量问题；全面执行“施工进展情况和质量联席会议”有关决定和措施。 采购人员：严格按照工程需用苗木规格，采购选用符合要求的合格苗木和正牌正品材料，并负责防止运抵工地前被替换。 材料员：负责按工程要求和有关材料标准进行工程用材料验收并发送到工地，坚决拒收和拒发不符合标准和要求的材料，以避免对工程质量产生影响的材料进入工地。 质监员：负责巡视施工全过程的技术规范、按规程操作和质量标准；纠正不符合技术要求、质量标准的作业行为；对未达到技术要求、质量标准的行为提出整改意见，并及时向项目经理汇报；监督实施和执行“施工进展情况和质量联席会议”有关决定和措施。 作业工人：严格按照操作规程和技术要求进行施工作业，保证作业力度和苗木种植达到标准，并有权拒绝使用不符合规格要求的苗木。 3、施工技术关键点 由于本工程工期暂定在6-9月，但因6-9月是夏季、台风、暴雨的季节，因此做好防暴雨、防台风的准备工作是本项目的关键。 （1）本工程中植物的非季节性施工及种植后的养护管理工作是植物成活的关键，因此，我司将从植物的选择、土壤改良抓起到植物栽植和栽植后的养护管理方面着手，确保夏季施工植物的成活率。 （2）在土建施工时，密切关注天气预报，在天气晴好时加紧施工，小雨时用防雨布遮盖后施工，以确保工期。 （3）驳岸工程围堰完成后，加强排水，同时做好防台、抗台的安全生产措施。 （4）入口水景景墙在施工过程中要加涂防水涂料或防水剂做为防水保护层，并在施工完后做好保护措施。 4、施工配合 （1）接受业主的监督，随时保持密切联系，虚心听取对施工的意见并及时修正，直到业主满意为止。 （2）积极配合工程监理，尊重监理的意见和建议，并及时付诸实施。 （3）尊重设计单位，熟悉设计图纸，正确领会设计意图，按图施工；如因现场情况变化修改的，报给监理单位通过后并经设计单位同意变更图纸后施工。 （4）与相邻施工单位及当地居民友好相处，互相互谅。 （5）服从当地政府及交通、渣土、环保等管理部门的管理。 二、施工总进度计划及进度保证措施 1、施工进度计划表 序 主项内容 分项内容 2007年6月1日至2007年8月29日（共90日历天） 养 护 期 5天 10天 15天 20天 25天 30天 35天 40天 45天 50天 55天 60天 65天 70天 75天 80天 85天 90天 1 前期准备 进场临建 2 土方工程 土方回填 土方造型 3 景观工程 景观基础 景观装饰 水电安装 4 绿化工程 乔木种植 灌木种植 地被草皮 5 养护工程 施工养护 保修养护 6 竣工移交验收 竣工验收 移交验收 2、施工进度计划说明 （1）本施工进度计划的编排是以工程开工前施工现场条件已具备，临时道路可通行为前提的，具体的进度计划待进场后施工单位协调后再作调整。 （2）本项目工期紧，交叉施工多，故拟采用平行和流水施工相结合的施工方法，由项目部统一领导协调调度，在各施工队的密切配合下，确保合同工期。 （3）施工全过程跟踪养护，绿化养护期为一年。 3、进度保证措施 （1）为保证施工进度，设立现场项目管理班