包装资料办公楼单位计划文档.docVIP

第1章 工程概况 工程名称：大步包装材料有限公司办公楼 建设单位：东莞市大步包装材料有限公司 施工单位：东莞市金斗建造工程有限公司 勘察单位：广东核力工程勘察院 监理单位：东莞市东远建设工程监理有限公司 设计单位：广州市冶金设计院有限公司 建筑物位置：位于东莞市麻涌镇大步村 工程性质类型：新建办公楼 建筑面积：2839m2 占地面积：420m2 外形尺寸（m）：32×15 层数：地上六层 层高（m）：首层层高5.2；二层层高3.5；三至六层层高3 墙体厚度（mm）：电梯墙为240，外墙、梯间墙、分户墙为180，内墙为120 楼板厚（mm）：100 屋面：保温材料层水泥砂浆膨胀珍珠岩板；防水材料为2厚聚氨脂 地质报告：广东核力工程勘察院岩土工程勘察报告（报告编号：HL\KC\2005-1106） 地基承载力：持力层为强风化泥岩，灰褐、灰黑色，属软质岩类，岩石为泥质结构，层理构造，风化强烈，微张裂隙极发育，岩芯呈半岩半土状，局部呈碎块状，泡水易软化，硬块手折易断，钻进较易。地基承载力为?a=500kPa 基础类型：桩基础 结构类型：框架结构 第2章 施工部署 2.1 组织分工 成立大步包装材料有限公司办公楼工程项目经理部负责本工程施工，为保证工期及质量的要求，我公司选派具有丰富施工经验出任该工程项目经理。管理层设一名项目工程师主管技术，另一名项目质安员；下设施工员、安全员、防火责任人。 项目经理部的组织机构图 项目经理 项目经理 袁浩海 项目技术负责人吴肇立项目质安负责人李景华 项目技术负责人 吴肇立 项目质安负责人 李景华 防火责任人吴道伟安全员 防火责任人 吴道伟 安全员 戴中任 施工员 梁永叠 材料员吴道伟砼工林 材料员 吴 道 伟 砼工 林 电 铁工 谭 进 成 泥工 林 电 木工 谭 国 福 电工 冯 永 允 2.2 工程目标 2.2.1 工期目标 工期210日历天，工程计划开工日期为2006年6月1日开工，2006年12月30日竣工。 我公司对进度计划的可行性进行了深入研究，结合本工程特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理有序，在确保施工质量目标的前提下，对工期安排提出如下目标： 在竖向，当完成二层主体框架，进入三层框架施工时，第二组泥工进场砌砖工程，中间可穿扦门窗框安装、室内批灰、楼地面清理，穿扦施工，流水作业。 其中：基础工程：25天，2006年6月1日～2006年6月25日。 主体结构：90天，2006年6月26日～2006年9月26日。 装修阶段：95天，2006年9月27日～2006年12月30日。 2.2.2 质量保证体系 施工要达到样板工程标准。为了主体工程和装修工程达到样板目标，从施工队到施工班组均建立施工质量的保证体系，层层落实责任制。严格执行现行施工规范，针对工程的施工特点，对采用的新工艺、新材料、新枝术和新结构，制定有针对性的枝术措施，保证工程质量。确保放线定位正确无误的措施，确保地基基础技术措施，保证主体结构的质量措施，复杂的、特殊的工程施工技术措施。预防自然灾害措施，防火防爆措施，高空或立体交叉作有防护和保护措施，安全用电和机电设备的保护措施。首先从材料方面实行产品合格证，出厂检验证，以及材料抽样试验，严格把关，不合格的材料，不够等级的材料拒绝使用；其次对工程质量实行“三检制”即自检、互检、交接检，做到质量不过关，不进入下一施工工序。施工员及工地技术负责人要对各个班组进行技术交底，在施工现场发现问题，要及时纠正。施工队还要落实工程质量优劣奖罚制度，确保工程验收达到样板工程标准 2.2.3 安全生产、消防保卫 杜绝发生重大安全事故和火灾事故。一般工伤事故频率不超过2‰。 2.2.4 文明施工 达到市级文明施工工地标准。 2.3 施工安排 2.3.1 总体安排 为使大步包装材料有限公司办公楼工程早日竣工，根据该工程特点和我公司同类工程施工经验，在满足工期、质量、安全的条件下进行部署。 首先在工程上遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助，先工期长的工序，后工期短的工序的原则，统筹组织施工。其次结合该工程工期、平面布置等因素，按三个施工阶段进行施工进度控制（三个施工阶段是基础施工、主体施工、装修）。 本工程施工场地细窄，工程质量要求高。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立面作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用。同时，在材料供应上需要统一协调安排材料运输的进场，材料堆放要紧凑有序。 2.3.2 基础阶段 土方开挖：本工程基础为桩基础，基坑较浅。采用1台挖土机开挖，挖至设计标高时，由人工清挖完成。 2.3.3 主体结构施工阶段