【量子教育】动机倾向与领导力.pptxVIP

版权声明：版权归原作者，如有侵权，请立即与我们联系，我们将及时处理;《透视经理人的动机》，被《哈佛商业评论》评为最受读者欢迎的六篇文章之一。 其作者是哈佛大学权威心理学家戴维·麦克莱兰（David C. McClelland）。 这篇文章是领导学中的奠基之作，它揭示了哪些经理人最有可能成功。;三种重要动机;一、成就动机 有成就动机的人都是积极进取的。 他们喜欢亲历亲为。“成功一定要在我”，不亲自去攻城掠地，就会觉得不爽。比如说：他们自己个人签三万的保单比团队做九万还兴奋。 所以队伍总是做不大。 例如：优秀的签单高手，顶尖的讲师、神枪手、运动员等。;二、 亲和动机 有亲和动机的人的最高工作准则就是渴望被人喜欢，想跟每个人搞好关系。 他们总想通融执行制度。他们常帮下属的过失找理由和借口。他们的同情心显得很突出。 而他们的团队常???士气低落。;三、影响力动机 以影响和促进他人的成功而获得内心满足。 使下属拥有高昂的士气。 让每个下属都知道自己应该做什么。 培养团队精神。 给予下属及时的评估反馈。;什么样的经理人最优秀？;很强的影响力动机;量子教育 上海 · 合肥 连接卓越 管理层领导力与情绪管理