创业公司股权激励方案(利润分红型).docx

-- -- 公司股权激励方案 （利润分红型虚拟股权激励） 为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、 健康发展的责任感、 使命感， 开拓企业与员工的双赢局面， 确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。 一、股权性质 本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长， 利益的获得由公司支付。 被激励者没有表决权、 转让权和继承权，只有分红权。 被激励者离开公司将失去该股权； 公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。 本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前； 一旦公司股票能够公开发行股票和上市， 将按照相关法律法规进行及时补充和调整。 二、目的意义 构建以价值创造为导向的公司文化， 建立股东与员工之间的利益共享与约束机制； 持续激发员工创新力创造力， 保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为 长期追求； 吸引与保留优秀管理人才和骨干员工， 提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神， 增强员工归属感与认同感。 三、股份总额 公司注册资本为 500 万元，虚拟股份总额设为注册资本额 的 15%，即 75 万股，首次分配总额为 60 万股，预留 15 万股用于储备或支付具备资格的新增员工、 岗位职务升迁员工的股 权激励。每轮融资结束后， 相应调整股份总额和各岗位股份基数。 四、管理机构 公司成立监事会， 成员 5 人，其中大股东 2 人、激励对象 代表 2 人（由被激励对象选出）、普通员工 1 人。主要职责： ①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度； ②拟订股权激励实施方案； ③负责组织股权激励方案的日常管理， 在方案 执行过程中， 监控方案的运行情况； ④根据股权激励方案， 决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜； ⑤向董事会报告股权激励方案的执行情况。 监事会有权查验财务收支情况， 确保激励对象能知晓公司财务状况。 股权激励方案实施后， 监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 五、激励对象 本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合同、工作满 6 个月的员工，重点激励中、高层管理人员以及业务、技术骨干和卓越贡献人员。 激励对象年度参与分红的虚拟股权数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。 表 1 激励对象岗位名单（股份额以万为计数单位）： 部门 岗位 数量 单个岗位股份基数 股份额合计 集团公司 总经理 1 6 6 集团公司 副总经理级 3 3 9 分公司 / 部门 经理 5 2 10 分公司 / 部门 副经理 5 1 5 分公司 / 部门 主管 10 0.8 8 分公司 / 部门 副主管 10 0.6 6 分公司 / 部门 业务技术骨干 20 0.3 6 分公司 / 部门 普通员工 100 0.1 10 表 2 年度考核绩效系数确定标准 绩效得分 绩效系数 ≥100 绩效得分÷ 100＋0.1 90～100（不含） 1 85～90（不含） 0.9 75～85（不含） 0.8 65～75（不含） 0.6 60～65（不含） 0.5 <60 . 0 激励对象年度参与分红的虚拟股权数 =岗位股份基数×年 度考核绩效系数 六、激励实施 股权激励计划于 2017 年 1 月 1 日起执行。年度激励资金 提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指标， 启动条件具体为：公司首年度净利润率超过 30%；之后年度净 利润增长率超过 5%，净资产收益率超过 12%。 七、分红计算 自实施日起， 激励对象所享有的股份分红范围是该年度所 实现的税后利润增长部分，扣除 40%作为企业发展留存外，按 激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下： 虚拟股权每股现金价值＝当年参与分配的分红基金规模 ÷实际参与分红的虚拟股权总数 年度税后利润较上年度增长 部分（首年度为净利润 20%） 40% 企业发展留存 6 0 % 用 于 分 红 4 0 % 股 东 分 配 6 0 % 为 当 年 分 红 基 金 规 模 （一）激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益 金额 : 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额 兑现 60%，另外 40%记入激励对象权益金额个人账户内，未兑 现的权益按每年 5%计算利息记入个人账户。激励对象在公司 激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现 80%， 20%记入 激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年 5%计算利息记 入个人账户。 （二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益 金额：当年的权益金额 100%兑现。从第三年起，前两年服务 期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现， 每年 兑现 50%，未兑现的权益每年按