经营管理会计体系及应用.pptx

经营管理会计体系及应用;企业TOP的困惑和纠结;TOP基于什么进行价值判断？; 第一部分; 一、什么是经营管理？; ; 1、政策机能的内涵及其水准（横轴）; 2、体制的构成及相互关系（纵轴） ; ; （三）经营管理概念方程式及其循环;1、 经营管理概念方程式;2、经营管理循环（PDCA）; 二、如何认识经营管理会计？;（一）经营管理会计和财务会计的形成 及相互关系;（二）经营管理会计与财务会计的差异;（三）经营管理会计的六大职能;;3、职责： （1）根据TOP及部门责任者的意见，制定年度计划、项目计划，并促进其决策； （2）编制全公司、各部门或项目的月度决算资料，进行分析研究，并通过计划与实绩的差异分析提出解决课题的对策； ; （3）按照课题类别，使各部门责任者理解对策内容，并对对策的实施提出建议； （4）当课题未能付之于实践时，亲自参与该部门的经营活动，辅助该部门责任者开展工作。; 第二部分;一、成本按经济用途分类：; 二、成本按性态分类;（二）变动成本：是指在相关范围内，其成本 总额随业务量的变化而成正比例变化的那部分 成本。 特点： 1、变动成本总额的正比例变动性； 2、单位变动成本的不变