北城连接临时施工便道施工方法文档.docVIP

第一章 工 程 概 述 一、编制依据 重庆市北部新城开发投资有限公司委托（重庆佳宏工程招标代理有限公司招标代理）的“北城大道穿铁路涵洞连接道工程-道路及附属工程施工招标文书”及“北城大道穿铁路涵洞连接道工程-道路及附属工程施工设计图纸、图说及工程量清单所明确的全部工程内容”。 1、依据现场实地调查。 2、拥有的设备物资资源、经济技术实力及多年道路、桥梁、排水防护工程及其他附属工程施工经验。 3、本工程涉及的施工技术、质量验收、安全、环保等方面的，国家和重庆市制定的规范、标准、法律法规等文件。 《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95） 《城市道路设计规范》（CJJ37-90） 《公路路基设计规范》（JTGD30-2004） 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000） 《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006） 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001） 《城市桥梁设计准则》（CJJ11—93） 《公路桥涵设计通用规范》（JTGD60—2004） 《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007） 《室外排水设计规范》（GB50014-2006） 《室外给水设计规范》（GB50013-2006） 《城市道路照明设计标准》（CJJ45-2006） 《城市道路照明工程施工及验收规程》（CJJ89-2001） 《低压配电设计规范》（GB50054-95） 《10KV以下变电所设计规范》 （GB50053-94） 《道路交通标志和标线》（GB5768-2009） 《城市道路交通标志和标线》国家建筑标准设计图集（05MR601） 《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97） 二、编制原则 1、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 在施工过程中采取周密的环境保护及文明施工措施，保持施工区段的交通及社会秩序正常。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标、工期目标、安全文明生产目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。 3、学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对路基土方填筑、路床及基层碾压、沥青砼面层施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。 按照建设单位要求、细致学习施工图纸、根据现场实际情况，准备充足的技术及物质力量，对施工进度计划进行网络优化，确保工期目标实现。 4、确保工期的原则 根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。 5、科学配置的原则 5.1根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，施工要素实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物设备的科学合理配置。 6.2根据我们的质量方针，采用先进的设备和科学的管理方法，按照ISO9001：2000质量标准，精心组织，确保工程质量；按照ISO14001：1996环境标准、GB/T28001-2001职业健康安全标准，确保施工安全及环境保护。 7、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好环保、实施文明施工等多角度出发，合理安排灰土、二灰碎石拌和场及沥青拌和站布局。 8、质量目标 我们把优良级工程作为本工程质量的基本目标，在此基础上争创“区级市政工程安全文明奖”。 分部分项工程合格率100%，优良率90%以上，单位工程优良率90%以上。 9、工期目标 9.1招标文件规定本工程施工总工期为90天。本公司经过对招标文件的仔细研究及现场踏勘，结合本公司的技术、设备力量，本工程计划开竣工日期为2012年6月18日（具体以业主下达的开工令为准）～2012年9月3日，这样比招标计划工期提前15天，施工总工期为75天。 9.2我们完全接受招标文件提出的有关工期的规定，如期进场，全面规划统筹兼顾，见缝插针地安排好各项施工任务。 10、 安全生产目标 10.1如有幸中标，我们的安全生产目标如下： 10.2杜绝重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故。 10.3确保安全标准化管理工地，在此基础上争创市级安全标准化管理工地。 11、文明施工目标 我们把创建文明工地作为本工程文明施工的基本目标，在此基础上争创区级文明工地。 12、 其它有关承诺 12.1我们完全遵循招标文件关于工程