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病房护士长下半年工作计划 　　篇一：2016年护士长工作计划 　　2016年护士长工作计划 　　2016年，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，我们要从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识。无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上一个新台阶，重点做好以下方面： 　　一、落实各项规章制度，加强护理质量管理 　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。 　　1、坚持科室例会制度：学习护理专业及管理相关资料，安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。 　　2、落实神外科科护理常规，正确填写各种信息数据登记本。 　　3、每月对护理工作进行检查，并及时向大家反馈质控检查情况，不断提高科室的护理质量水平。 　　4、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生。 　　5、严格履行护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝各种不良现象。 　　6、坚持查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录； 　　（2）护理操作时必须三查七对。 　　二、加强医德医风建设，提高病员满意度 　　1、对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。 　　2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。 　　3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。 　　4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。 　　三、重视技能培训，提高业务素质 　　1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 　　2、营造学习氛围，创建学习团体，提高听取院、科各级专家授课率。 　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 　　4、坚持护理查房制度：对护理诊断、护理措施进行探讨，并提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。以达到提高业务素质的目的。 　　5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。 　　6、鼓励大家进行继续教育学习。 　　四、加强院内感染管理，消除感染隐患 　　1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 　　2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 　　3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养，避免感染发生。 　　4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人严格进行终末消毒。 　　5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后，及时毁形，集中处理，并定期检查督促。 　　五、科室优质护理服务工作 　　1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，避免差错事故。 　　2、坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通过护士的言传身教，深入开展病人的健康教育活动，使病员得到满意的服务。 　　3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。 　　我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心，我们一定会完成各项工作，使患者及家属真正放心、满意。 　　篇二：2016年下半年护理工作计划 　　2016年下半年护理工作计划 　　在全院护理人员的共同努力下，护理部顺利完成了2016年上半年护理任务。下半年工作即将开始，护理部将紧围绕医院中心重点工作，根据年度工作目标，开展各项护理工作。现制订2016年下半年护理部工作计划如下： 　　一、继续强化安全意识，确保病人安全 　　（一）组织患者安全、法律法规等全员培训与考核，使护理人员对强化安全意识。 　　（二）继续加强对重点部门(急诊室、手术室、血液透析中心、腔镜室、ICU、产房、口腔儿科、供应室等)、关键环节（危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等）和护理服务流程的检查与评估，排除安全隐患。 　　（三）完善不良事件上报制度，鼓励护理人员积极上报不良事件，减少差错的发生和不良影响。护理部及时收集安全信息，随时向临床护理人员发出预警信息，指导临床护理工作安全开展。 　　二、持续改进护理质量，提高护理服务水平 　　继续规范开展三级质控活动，深入门诊病房，加强护理质量环节控制。遵循PDCA步骤，加强护理文件书写、整体护理等的检查力度，敦促护士持