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包子的造人计划 　　完美男人必须具备的第一个条件——控制力　　1对自己情绪的控制，对于我个人而言，最难控制的就是自己的情绪，我是个暴躁的人，很容易发火，很多朋友都和我说过同样的一句话，“翻脸比翻书也快”，先前给自己总结的，可能是因为心情不好，活着是状态不好，才会变的很容易生气，一生气就大吼大叫的，害得身边的朋友和我在一起的时候时时刻刻都必须小心翼翼的，生怕哪句话说不对了就翻脸了，翻脸以后就是莫名其妙的冷战，战到失去这个朋友为止。因此，我也错过很多机会，失去很多曾经很要好的朋友，至今，我悔恨万千。所以，在我看来。一个完美的男人，必须能控制自己的情绪，最基本的就是要控制自己不要发火。　　2对自己欲望的控制。每个人都有自己的欲望，生在这大千世界里，花花绿绿，熙熙攘攘的，难免会有这样那样的欲望，不是有这么一句话么，人之所以烦恼，是因为他追求不必要的东西。还记得初中的时候，语文课本上有篇文章叫做《哨子》，作者好像是富兰克林，他说道，生活中有很多东西都像他小时候买的哨子一样，不是必须的，结果他花了“很大”的力气才买到哨子，结果并没有想象的那么开心。控制自己的欲望，首先要客观冷静，根据自己的实际情况，结合自己想要达到的目标，制定出简明的步骤与计划，严格按照计划践行。至于计划以外的那些花花草草，莺莺燕燕，金光闪闪，只手遮天，完全不去理会，也完全不用去介意。　　3对事情的控制力。人在年轻的时候总是容易犯这样那样的错误，在处理各种各样的事情的时候，有往往容易失去目标，盲目处理或者是置之不理。我认为，但凡能与自己靠边的事情必然是自己必须经历的，既然是必须经历的，那就是我们人生的一部分。大到事业家庭，小到生活中的琐事，要想很充实愉快的过活，就必须认真的对待每一件事情。这个认真是个态度，不是计较的意思。有了这个认真的劲，就尽量想着让事情朝着自己想要的方向发展。这就是我所说的对事情的控制力，这里面包含的东西很多，以后再慢慢赘述吧。完美男人必须具备的第二个条件——责任感　　1社会责任感，我所说的社会责任感没有书中所说的那么宽泛，我所指的就是对围环境的影响力。换句话就是在家庭生活中，在朋友圈子中，在社会工作中，要勇于担当，敢于担当，也能够担当。所有事情在你这里都有可能转机，所有事情经你手之后都变的简单圆满。　　2历史责任感，时间就像一条长河，从远古而来，朝未来而去。活在当下的我们如沧海一粟，渺小无比。什么是完美男人的历史责任感？任何事情都有个开始，都有个最终的归宿，在事情开始的时候往往是不能预料结局的，在事情开始到结束的整个过程中，如国涉身其中，就必然会对结果又所影响，想让结果朝着自己想要的方向发展，那么，就承担起自己该承担的责任，把事情尽力朝着自己想要推。　　XX年喵星人崛起计划：亚马逊“制造+”项目揭秘　　这一期的海猫跨境电商培训给大家带来的是亚马逊?制造+?项目揭秘，来自于海猫跨境小编的网上整理，各位像转型做亚马逊跨境电商的老板们，记得仔细看亚马逊关于制造业的新规哦。　　对于M2C模式，跨境电商从业者们并不陌生，如立伟电子(蓝弦品牌的母公司)和百事泰等营收过亿元的跨境电商企业均是从制造工厂进行转型的。　　九月27日，亚马逊中国宣布上线亚马逊全球开店?制造+?项目，针对制造商提供专门的服务和运营支持，正式布局M2C模式(Manufacturestocustomer生产商直达消费者)。　　据亚马逊中国副总裁兼亚马逊?全球开店?亚太区总经理戴竫斐透露，XX年亚马逊全球开店在中国有三大战略重点：第一，和卖家合作给全球消费者提供高品质产品;第二，让更多制造业通过跨境电商渠道走向海外市场;第三，持续提升卖家体验。俨然，以制造端为重心的M2C模式已成了亚马逊中国全球开店今年布局的重中之重。　　亚马逊中国副总裁兼亚马逊?全球开店?亚太区总经理戴竫斐　　制造商窘境：旧渠道已经不适用　　实际上，对于M2C模式，跨境电商从业者们并不陌生，如立伟电子(蓝弦品牌的母公司)和百事泰等营收过亿元的跨境电商企业均是从制造工厂进行转型的。但是，虽说在业界存在转型成功的企业，但数量并不多。　　那为什么亚马逊?全球开店?要在这个时间段开始重点发展M2C模式呢?戴竫斐指出，在亚马逊中国团队与制造企业沟通时，看到了整个产业的发展趋势：由于工人、土地、资源的成本上涨，导致中国在供应链制造业方面已经不是最有成本竞争力的国家了，而OEM(即代工生产)永远都是以成本为主的生产环节，所以一些OEM的订单已流失到其他的新兴制造国家，比如说印度和越南。在上述的环境因素导致下，目前制造商的接单越来越少，而渠道商和品牌商也在把价格越压越低，制造商的利润也变得非常低。　　?但实际上，中国的制造商在科技和生产能力方面还是全球领先的。?戴竫斐如此说道。　　在她看来，中国制造目前面临