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公司会议计划书 　　公司的会议策划方案怎么做？　　1.时间、地点　　2.后勤物资　　3.与会人员　　4.会议记录　　5.议题准备　　6.要确定的事项　　7.会后总结　　8.备忘录分发　　XXX有限公司　　-----XX年中总结大会流程安排　　一、会议主题：　　“分享经验相互激励团结进取”二、会议时间　　XX年8月31日，9月1日　　三、会议地点会会议目的及意义　　1、随着XX年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开XX年半年度工作总结活动。　　2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！　　四、会议参会人员公司全体员工五、会议流程与安排本次年会的流程与安排如下：XX年8月31日　　8:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始；　　9:00—9:10大会进行第一项，　　由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。9:10-9:20大会进行第二项，　　在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源9:20—10:20大会进行第三项，　　市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁　　发个人荣誉奖。10:20-10:40大会进行第四项，　　公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。10:40-12:00大会进行第五项　　技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言　　然后每位员工就XX年上半年个人工作进行全面总结，并结合XX年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：　　行政服务部xxx的总结和规划财务服务部xxx的总结和规划　　12:00-14：00午餐　　14:00-18:00会议进行第六项，　　项目发展中心xxxxxx的总结和规划技术中心xxxxxxxxx的总结和规划XX年9月1日　　9:00-10:30会议进行第七项　　各部门主管就部门XX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；顺序为　　项目开发部xxx经理就部门XX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备　　技术服务中心xxx主任就部门XX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备　　10:30-11:00会议进行第八项，　　公司领导就公司XX年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；　　11:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。　　六、会议准备及相关注意事项　　会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。　　物品的采购准备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋物品准备：投影仪、激光笔、签到表七、会议筹办任务　　公司会议策划方案　　一、活动目的：　　1、通过分析行业形势，总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向;　　2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;　　3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。　　二、会议主题：冬天，让我们感动上帝　　——XX摩托20XX年半年营销工作会议　　三、会议时间：20XX年7月27日——7月29日　　四、会议地点：　　五、参加人员：　　1、代理商总经理或操盘手：55人(含XXXX代理商10人);　　2、代理商财务主管：20人;　　3、公司高层领导：15人;　　4、销售公司：20人(含事务所总经理);　　5、工作人员：10人;　　6、合计：120人。　　六、会议内容：　　(一)经销商会议　　1、董事长分析行业形势，提出XX公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);　　2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);　　3、余X助理总结20XX年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);　　4、缪XX宣贯20XX年XX摩托上市营销方案　　5、温XX宣贯20XX年下半年等离子推广策划方案　　6、奚X宣贯20XX年下半