创业沙盘实训总结.docxVIP

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创业沙盘实训总结   广东新安职业技术学院   实训报告   名称企业经营沙盘模拟实训   报告时间:XX年12月30日   院系管理系   班级12工商管理2班   姓名   职务财务总监   团队成员   指导教师   企业经营沙盘模拟实训总结表   14-15学年第一学期   第1页共6页   第2页共6页   第3页共6页   备注:   1、“团队实训成果概述”:以本实训小组经营活动中真实的数据分析为佐证,用简要语言概述公司7年的经营成果。   2、“七年经营过程总结”:以沙盘实训中主要经营决策项目为内容,以时间顺序为脉络,总结分析7年经营过程中战略、策略的制定、调整的依据和结果,总结经验教训。   3、“下一个七年的经营发展目标和战略、策略调整方案:”简述未来7年的发展目标和战略、策略调整方案。   4、“我的述职”:以自己在团队中担任的职务为背景,描述你在7年的经营活动如何履行自己的职责,如何与其他成员配合,如何运用经营中的信息数据为团队的决策提供依据。并对自己履行的职责进行客观评价,提出今后改进的方向。   5、“实训的收获或感受”是由同学们就本次实训结合所学专业知识谈谈自身收获或感   第4页共6页   受。   6、表中需要填写事项或内容,均采用宋体、五号字,行间距固定值20磅,段落首行缩进两个字符,其他默认。根据总结文字的多少自己调整表格的页数。但每个同学至少要写满目前这5页。报告提交时请将WORD文件名应为【姓名年级专业班级学号沙盘总结】,例如:【林培展12工商2班24沙盘个人总结】   7、有抄袭现象者成绩为零分。   第5页共6页   个人心得体会沙盘模拟实验报告   这个周末我们上了创业者沙盘模拟试验课,时间虽短,收获却很多。一开始我抱着很大的好奇心去上课,以为沙盘模拟试验就是在一盘沙子上做实验,,等到了实验室才发现自己的想法太幼稚可笑了,原来沙盘模拟实验,是模拟一个公司的运营过程,我们每个人扮演一个角色,在角色扮演中让我们每个人对一个公司的运营有更深刻的认识。第一天下午是熟悉流程阶段,由于是第一次接触这个模拟实验,所以都不知道该如何开始。在老师的指导要求下,我们先看了规则说明,第一遍看过后依然是一头雾水,甚至对一些名词都没能理解。于是我们就又讨论者看了好几遍,查了一些名词的意思。在我们弄懂规则后,我们开始制定经营计划,经过一番讨论和研究,我们终于开始了运营公司。可是,有一种开始叫结束,我终于深刻的体会了这句话的含义。因为不熟悉操作过程,我们没有进行长期贷款就直接点开了当季结束,结果导致企业没有足够的资本投入生产,无法正常开始运营。这就像一个真正的企业,在创建前必须要找到足够的投资,来保证日后的正常运营。后来在老师的帮助下,我们又回到起点重新开始。这次是模拟试验,我们可以重新开始,可是如果真正让我们来运营公司,我想我们应该早就破产了。   通过一下午的模拟,我们每个人对沙盘模拟的规则和过程都有了了解。第二天我们就开始了真正的模拟经营。这次老师告诉我们要正式开始,并且要模拟六年的时间,还要分配角色。我很荣幸的在我们小组被分配到了CEO的角色。在扮演角色的过程中,我明白了企业运营最重要的一点,那就是决策对企业运营的重要性。任何一个决策都会关联到企业下一步的发展,因此不能随意做出,而应该考虑各方面的因素,比较各种选择的利弊。可以利用各种方法分析企业的优缺点、机会与挑战,从而确立下一步该做什么、怎么做。虽然是一个简单的模拟,但其中也真实地反映出企业的运营情况。模拟的时候都不能应对市场的突发状况,那在现实中更加多变的市场就更没法应对了。所以对于这次实验我格外珍惜,因为这次实验让我得到了锻炼机会,为以后真正工作打下了基础   小组总结   这个周末我们上了一个意义非凡的实验课---创业者沙盘模拟实验。通过这次实验课让我们五个人收获颇多。首先是实践出真知。无论我们的专业理论知识学得再好,终究也只是纸上谈兵。实验中,我们碰到了原材料采购计划出错,导致原材料不足,无法正常进行下一批生产的问题,而我们通过分析后决定进行紧急采购,保证了生产的继续进行。这些如果只是靠我们平时上理论课是根本学不到的。所以在实验过程中,不仅要求我们要有专业的基础知识,还要求我们有能力把理论知识运用到实验中,并且能够随机应变,面对突发状况,冷静的分析问题根源,并找出解决问题的方法。而也正是这次实验课让我们学习的理论知识掌握得更扎实。   其次是机会是留给有准备的人的。第一天下午,什么都不熟悉的我们,简单的制定了计划后就开始了经营,本来就不熟悉流程,又没有认真地事前计划,导致开始前忘了进行长期贷款,资金不足,生产线只建了一期,产品没有研发等一系列问题。最终,只经营了一年就破产了。第二天,我们吸取第一天的教训,在   开始前进行了详细周密的长

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