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创业计划书讲解(共2篇) 　　SYB创业计划书　　企业名称　　创业者姓名　　日期　　通信地址　　邮政编码　　电话/手机　　传真　　电子邮件　　国际劳工局　　InternationallaborOrganization　　目录　　一、企业概况............................................................................................................................2　　二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2　　三、市场评估............................................................................................................................3　　四、市场营销计划....................................................................................................................6　　五、企业组织结构....................................................................................................................7　　六、固定资产............................................................................................................................9　　七、流动资金..............................................................................................................12　　八、销售收入预测.............................................................................................15　　九、销售和成本计划..............................................................................................................17　　十、现金流量计划..................................................................................错误！未定义书签。　　线表示。　　一、企业概况　　主要经营范围：以摘要形式叙述企业的名称、性质、规模、经营范围、企业地址等内　　容：能清晰阐述经营特色。写5条。企业类型：选择适合类型的企业打钩：若为其他可在此栏目后注明。　　□生产制造□零售□批发□服务□农业　　□新型产业□传统产业□其他　　二、创业计划作者的个人情况　　以往的相关经验：教育背景，所学习的相关课程：体现与创业有关的相关学习课程和时间，　　教育背景只需要体现最高学历即可。　　三、市场评估目标顾客描述：本企业所针对的目标顾客的描述：对顾客消费、年龄、购买力、规模等　　信息进行阐述。　　市场容量或本企业预计市场占有率：容量和创　　业者自己能占有当地市场消费容量的百分比：可展开描述到行业背景、国际背景）市场容量：一定要体现创业周边的人口才能体现出正确的市场容量　　市场容量的变化趋势：经。。。。预测　　竞争对手的主要优势：　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　本企业相对于竞争对手的主要劣势：地点。创业计划书中应确定企业的经营地点，地点的选择应考虑到企业的业务需要，是否方面顾客，是否方便供应商或经销商，是否便于开展销售，价格是否合理，当地的有关政策与法律法规等；　　2）生产。如创办的是生产型企业，为了保证企业生产的正常运行，企业需要拥有或掌握哪些技术，需要购买的机器设备，同时也应该明确具体的工序是由企业自己完成还是分包给其他企业等；　　3）原料。生产产品需要哪些原材料，这些原材料由谁提供以及原材料的价格，原