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- 2019-04-27 发布于湖南
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苏果中小型门店档期规划 中小型门店,迎合暑期档消费热 对于中小型门店而言,主要客群锁定年轻的消费群体,而周年庆的档期时间刚好是暑期档,因此可主要围绕学生群体来开展活动。对于学生暑期档的各项消费热:旅游热/电影热/娱乐热/夏令营热/读书热等等,我们选择电影热,开展“10元看暑期大片”活动。因为此活动的营销力度大活动效果好,可支撑周年庆的活动,其次,苏果去年换购的电影票已经消耗得差不多了,消费者已然形成了换购期待。 主打活动:欢庆共享14年,精彩换购电影券! 活动时间:6月17日-8月10日 活动设置:凡在中小型门店(标超/便利/好的)购物满18元,加10元可换购电影票1张;凡在中小型门店(标超/便利/好的)购物满28元,加20元可换购电影票2张;凡在中小型门店(标超/便利/好的)购物满38元,加30元可换购电影票3张; 活动宣传:店内吊旗、收银挡板、收银屏插卡等在店堂内进行宣传,配合报纸半版、软文、广播炒作。 请领导指正! THE END * 第一波 剪便宜 【剪便宜,淘实惠!】 第二波 14周年特供 300款商品买就送 【特供300款,超值买就送!】 第三波 每天八款商品5折扣特卖 【每天八款,劲爆5折!】 第四波 司庆厂商折扣会 【14周年庆,厂商大折扣!】 DATANG SUGUO’S TEAM 2010.5 苏果14周年庆营销活动方案 2010年,苏果迎来了十四周年庆, 周年庆一直以来都是各大企业 品牌营销发展中一个具有重要意义的时间节点, 对于苏果而言,举办苏果14周年庆,开展多方向多层次的营销推广活动, 有两个层面的意义: 第一,对于品牌的意义, 是一次宣扬苏果企业文化及品牌内涵的绝佳的传播机会。 第二,对于销售的意义, 是一次提升门店业绩加速完成销售指标的绝佳的销售机会。 因此,苏果十四周年庆的营销发力点落在两大块上: 1.提升品牌影响力 2.提升门店销售额 企业宣传—对谁说? 我们借助十四周年这个合适的契机, 宣传企业文化以及品牌内涵, 以提升企业及品牌影响力。 首先要找准营销对象,解决对谁说的问题。 苏果十四周年庆,首先要找准营销对象: 对消费者说,建立情感沟通,提升苏果品牌好感度,增加品牌粘性。 对员工说,提升员工对企业的认同感,增强苏果的企业凝聚力。 对供应商说,增加供应商对企业的信心,加强协作发展。 对谁说? 企业宣传—说什么? 我们借助十四周年这个合适的契机, 宣传企业文化以及品牌内涵,以提升企业及品牌影响力。 找准营销对象以后,如何与这三部分群体沟通?沟通什么?是我们需要研究的课题。 13周年时我们宣传的基调早已回归到温情路线,以情感沟通为主, “习惯 是一种幸福 苏果感恩13年 相守相伴每一天。” 在门店内常能看到有消费者驻足观看我们13周年的TVC,相信他们是有所触动的,与苏果之间有那么多的回忆那么多的过往,有那么深厚的感情基础。就像有位网友曾这样说到:“苏果大妈是挺韶的,不过我能感受到她的真心诚意,想跟我分享她的生活经验……。” 其实,在人们心中,苏果的形象是有血有肉的,是丰富立体的。 因此我们建议今年延续去年的宣传基调,以情感沟通为主。 说什么? 2010年,苏果迎来了14周年庆! 苏果14周年庆的主题是两个关键词: 回顾 与 展望 回顾…… 苏果从1996年一间不起眼的小店铺起家,到现在门店遍布南京本埠, 更是将网络伸向了皖、鲁、豫、鄂、冀等多个省份。 已经跻身超市业全国前四强, 创业十四载,苏果从小到大,由弱变强, 一步步走来,风风雨雨走来 苏果的每一步都离不开 消费者、员工、供应商的支持。 由于有了消费者的支持,我们才有生存的基础立业的根本, 由于有了员工及供应商的支持,我们才能不断地发展和壮大。 我们回顾过去,对于消费者、员工及供应商怀有风雨同舟的感恩之心及感激之情。 展望…… 整整14年,我们风雨同舟,一起携手走来, 我们对消费者/员工/供应商充满了感恩与感激, 而在苏果成立十四周年之际, 我们制定了到2015年全司完成400亿销售的战略目标, 而2010正是苏果又一新的五年计划的开始, 因此2010,是一个新的起点, 是冲刺400亿、新一轮大发展的崭新的起点。 我们要与大家一起展望未来, 做强民族连锁,铸造百年品牌…… 苏果14周年传播slogan 14年来,风风雨雨,相伴同行,“风雨同舟14年”饱含了苏果对消费者、员工及供应商同舟共济的感恩回馈之情。 “为您所想每一天”表明了苏果对消费者、员工及供应商的企业责任心以及品牌态度,想消费者/员工/供应商所想,致力于为消费者/员工/供应商提供更美好的生活为不断努力。 风雨同舟14年,为您所想每一天 今年除了硬广的宣传外,还将加入更多互动元素,运用更多公关运作手段来将我们的传
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