物业对标学习报告.doc

物业对标学习报告 　　篇一：关于对标管理的学习心得 　　关于对标管理的学习心得 　　为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找 　　自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一 　　些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对 　　标管理工作的重要性。通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得 　　体会： 　　一、立足本职，找出差距 　　1、人员结构上出现断层现象 　　目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，陆续调走了一部 　　分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工 　　作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显不足，不能满足目前 　　工作需要。 　　2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养 　　伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的 　　分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较 　　被动。 　　3、不能开展创造性的工作 　　平常工作中虽能按时 　　二、确定目标，深入挖潜 　　1、 努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。 　　对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为， 　　每一个人均可做为我们学习的标杆。孔子曰：“三人行，则必有我师”。， 　　各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全 　　面发展。才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接，避免了工作 　　中因专业衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。 　　企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却 　　能确保自己少犯错，不犯错。这就要求我们要具有较高的业务能力， 　　只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。确保自 　　己的环节少出问题，不出问题。 “一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人 　　都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。 　　三、认定目标、狠抓落实 　　1、加强学习，补齐漏洞 　　为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我 　　科室已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、 “师 　　带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员 　　工能尽快达到独立上岗的水平。业务上，要求大家至少能够独挡一面。 　　2、为了培养一支适应能力更强的队伍，不受人员调动等因素的影响， 　　努力加强自身及科室人员业务水平的学习，对每一名员工，必须做到 　　熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程，对厂里的每一寸 　　土地要做到了如指掌，这样才能更有利于做好我们的工作。 　　3、团结互助，共同发展 　　我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队 　　伍。人常说：“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体却不一样。虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达到时我们的目标。 　　篇二：对标杭州学习考察报告 　　桥西区对标杭州学习考察报告 　　为进一步做好我区的三年上水平工作，学习和借鉴外地的先进经验和工作举措，按照全市的统一安排，4月12日至13日，区长陶明法同志带领区“三年上水平”指挥部办公室、区住房保障局、区城建管局等部门有关负责同志一行9人，到杭州市就旧住宅区改善、物业管理、城市建设、城区管理、城中村改造、保障性住房建设及廉租房建设等工作进行了学习考察。 　　一、考察基本情况 　　此次考察学习主题明确，考察内容较多，收获丰富。考察团结合杭州的特点和优势，有针对性地到杭州市下城区华联社区、城北体育公园、灯塔豪园、大学生人才公寓和外来人口公寓等地进行了参观学习。每到一处，考察团成员均详细了解了当地的旧小区改善、物业管理、环境卫生、城市建设、城中村改造、保障性住房建设等情况。同时，重点与杭州市下城区的有关同志进行了座谈，互相交流了两地的工作情况和经验，结下了深厚友谊。通过考察，杭州市良好的市容市貌、整洁的小区环境、规范的物业管理、高标准的城中村改造和保障性住房建设给考察团成员留下了深刻印象，尤其是在旧小区改善、物业管理、城中村改造等方面创出了许多有效的经验，十分值得桥西区学习借鉴。大家在思想上受到很大震撼，拓宽了视野，看到了工作中存在的差距和 　　不足。大家纷纷表示，考察结束后，将认真总结考察情况，对杭州的先进做法和经验进行消化吸收、学习借鉴，更好地做好我区的旧住宅区改善、物业管理、城市建设、城市管理和保障性住房建设等工