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《PTT职业讲师高级研修班》
邀请函
精彩纷呈 期待有您
主办:中国管理研究院
合办: 广州君远管理咨询有限公司
培训时间安排: 2012年4月30日-5月5日,深圳
PTT介绍
PTT国际专业讲师培训高级班,是中国培训市场最高级别的讲师培训班。课程中包括:讲师紧张克服;讲师与学员的21组全面互动技巧;讲师15组以上语言训练;讲师感性与理性及互动的完美结合训练;讲师课程开发训练;讲师课程艺术训练等八大模块的训练.
中国管理研究院PTT发展中心致力于通过PTT课程提升中国培训讲师授课水平。
学员收获
1、掌握15组以上授课语言,形成语言流畅、情感丰富、扣人心弦
2、掌握课程开发,每人现场学会课程开发,并开发出2套课程
3、专业摄像,帮助学员录10分钟精美讲课片段,做以后广告
4、幽默授课、提升每位讲师以后课程中的艺术性
5、克服讲师紧张,从容授课
授课模式
讲师精确讲解、学员易懂、易掌握
学员讲课训练,将所有100个讲课技巧在学员训练中实际掌握
研讨会:三场大型研讨会,更加深刻掌握学习到的知识及技巧
全程大面积互动:课程气氛轻松愉快、课程内容信息量大
过程幽默、氛围欢快、娱乐性强
全程录像:学员学习过程、参与内容都有全面记录
课程增值
课程中提升学员以前讲课的一套课程的级别
学习二套新的课程讲课内容及技巧
建立PTT学习群超过100位专业讲师,后期相互学习
赠送课程光碟后期学习
参加多期培训采购会,推荐讲课
以后同级别、或者低一个级别课程,免费学习1-4次
培训背景
“咨询公司最需要咨询,培训公司最需要培训”。这句业内人人皆知的话是咨询培训界的真实写照。另外一句话没有说:讲师最需要学习。
管理咨询公司管理不好自己公司,培训公司培训不好自己员工,讲师想进修但没有合适的进修班,这是目前咨询培训业的客观事实。咨询培训业是新兴产业,机构众多,但整体而言规模较小,国内的商学院没有将咨询培训机构老总列为服务对象,而众多职业培训师并未接受过职业培训师训练或接受过相对较基础的内训师训练。
因目前产业尚不规范亟待完善的状况下呈现出的市场需求,蓝院管理咨询有限公司推出PTT职业培训师高级研修班,同时通过采购会形式整合业界有实力咨询培训公司与培训讲师之间直接对接,实现直接了解,促进合作,业内机构之间优势互补,资源共享,行业互动,为达成联盟而不是恶性竞争做更新的探索和尝试。
本课程帮助职业培训师提升培训技能,学员对象为经验较丰富的专职从事讲师的TTT(内部培训师)和具有一年以上职业培训经验的职业讲师。
PTT高级研修班培训采购会安排
2012年4月30日
14:00~17:00
会议报到
18:00~21:00
PTT班开班仪式/学员见面交流会
2012年5月1日
9:00~12:00
开训导言
PTT核心宗旨及核心宗旨在其他课程中的使用
PTT第一、第二、第三个重要词
企业培训需求盘点与课程取向
培训揭秘【企业培训意识三层次】
市场上培训师的四种状况及特点
每人一分钟讲课训练
15:00~18:00
讲师紧张分析与讲师紧张克服训练
讲师重要技巧——开场三问训练
讲师开场30分钟要解决的二件大事:
学员学习心情的思考
讲师全方位互动技巧
讲师开心金库研究
讲师预演未来训练
19:30~21:30
每组1、2人展示自己课程,其他人帮助提供资讯
每组3、4人展示自己课程,其他人帮助提供资讯
2012年5月2日
9:00~12:00
第一天课程回顾与第一天学习和看到的技巧盘点
讲师四种常用课程结构
案例:四种不同风格授课
讲师感性与理性的关系及感性与理性完美搭配
学员第二次讲课训练【每人四分钟】
15:00~18:00
研讨会:四分钟课程中的优点及缺点
讲师肢体语言训练
讲师段论语言训练
【四段论】【六段论】【八段论】
讲师感性语言训练
19:30~21:30
每组5、6人展示自己课程,其他人帮助提供资讯
每组7、8人展示自己课程,其他人帮助提供资讯
2012年5月3日
9:00~12:00
二天课程回顾与第一、二天学习和看到的技巧盘点
讲师理性语言训练
讲师丹田语言训练
讲师课程开发
讲师课程开发的三大资源依据
讲师课程开发的三个思考
15:00~18:00
课程开发的四个阶段及每个阶段的要求
课程开发第一步训练
课程开发第一步研讨会完善
课程开发第一步修改、确定内容
18:00~21:00
PTT学员第三次讲课训练
所有学员每人5分钟讲课训练
2012年5月4日
9:00~12:00
第一、二、三天课程回顾与前三天学习和看到的技巧盘点
课程开发第二步
课程开发第二步研讨会
课程开发第二步完善
课程开发第一次检查
15:00~18:00
课程开发第三步
课程开发第三步研讨会
课程开发第三步二度研讨会
课程开发中案例开发
课
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