国外大宗商品物流组织剖析.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
观察 国外大宗商品物流组织剖析 ■王军锋 吕振风/文 大宗商品物流组织与技术创新,实质是系统性创 来大宗商品价格变化趋势,有助于生产商根据期货价 新,即物流组织模式与市场盈利途径和方法的融合。 格变化来决定商品的生产规模,同时也能够起到很好 它不仅是企业提升技术、产品和服务创新的有机集 的市场景气监测和预测作用。 成,而且是物流企业技术方向和路线的选择,涉及到 (二)大宗商品市场风险管理、模式特点及物流活 市场资源配置与“竞争要素”。借鉴国外大宗商品市场 动适用性 物流组织剖析及对我国的启示,是我国接轨国际贸易 从市场特征看,市场风险管理功能由于大宗商品 的正确选择。 市场发展最终是以期货市场成熟为依归的,因此,其 在发展过程中,一是有效采用期货市场的相关制度和 一、大宗商品物流组织特征、风险管理、 规则,并且通过期货交易中套期保值方法来更好地回 模式特点、创新内涵 避大宗商品价格剧烈波动风险。二是大宗商品市场主 (一)大宗商品市场物流组织特征 要从事商品中远期交易,因此其快速发展将加快商品 大宗商品市场物流组织是指专门从事物流经营 流转,有效推动电子交易与物流配送信息化相结合, 和管理活动的组织机构:包括企业内部物流管理和运 实现大宗商品流通环节集成高效管理。三是大宗商品 作部门、企业间物流联盟组织,也包括从事物流及其 市场物流组织是物流活动各种构成要素的结构、组 中介服务部门、企业以及政府物流管理机构。有关文 成、编配及所属关系存在状态,包括物流组织的人、 献显示,从国外大宗商品交易市场物流组织模式市场 财、物的规模与构成、物流组织结构特点与管理制度、 特征看,大致分两大类:实体交易市场和虚拟交易市 物流组织资本、技术和管理系统集成以及物流组织社 场。实体交易市场即现货交易市场,各种交易主体在 会经济职能独立化程度等。 空间上集聚;虚拟交易市场即期货交易所。大宗商品 (三)大宗商品市场物流组织模式创新内涵 市场物流组织体系建立在公开、公平、公正、高效的市 物流组织模式创新的实质是系统性创新,也是国 场竞争原则基础上,因此市场产生价格具有真实性、 际产业竞争的新趋势,它不仅是物流企业技术方向和 预期性、连续性和权威性的特点,能够真实地反映未 路线的选择,更涉及到物流企业组织、文化、资源配 62 |2015.01 他山之石 置的全方位、深层次革命。一个好的物流组织模式, 克·哈默和詹姆土·钱皮“企业流程再造理论”影响与 能够把技术创新、产品创新和服务创新进行有机地 指导下,扁平化授权、再造和团队思想被越来越多的 集成,有效推动新技术转化应用,助力开辟市场新空 企业理解并接受,企业组织进入了一个重构的时代, 间,引领与促进行业竞争规则的改变,将产业链上的 物流管理也由重视功能转变为重视过程,通过管理 各环节利益捆绑在一起,不断地推动产业竞争模式的 过程而非功能提高物流效率成为整合物流的核心。美 发展和经济进步。

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档