u8-电子行业-e803生产订单子件调整(word)文档.docVIP

生产订单子件调整 1目的 对生产订单子件调整在电子制造企业比较常见的业务。生产周期短，交货期要求严格，而生产和设计变更比较频繁，尤其在企业生产订单已经下发给生产线，由于客户要求或物料供应状况发生变化，需要生产、设计进行变更。因此，对已下发生产订单子件调整是电子制造类企业生产订单子件变更有用的工具。U8生产订单子件批量调整针对该类业务提供了解决方案。 2业务场景 2.1业务模型 生产订单子件调整业务模型：企业PMC部门按计划已下发生产订单给各个制造部门，由于客户要求变更，或设计变更，或根据物料供应状况等原因导致需要调整生产订单用料，需要批量调整已下发生产订单子件用料。 2.2业务流程 生产订单子件批量调整业务流程： 企业PMC部门已经下发生产订单到各个制造部门，相应的生产订单还没有进行生产领料或已部分生产完工。 研发设计部门根据客户变更要求变更相应产品是设计，或根据企业物料供应情况需要调整或变更相应产品物料清单子件的替代用料。 研发设计部门及时通知PMC部门相应产品设计变更或替代物料的变更情况。 PMC部门接到研发设计部门的变更通知及时对生产订单进行调整，并通知各个制造部门。 制造部门按照变更后的生产订单进行领料生产。 2.3业务控制点 产品子件变更需要及时反馈，并能及时变更已下发的生产订单子件。 由于物料供应状况的变动，需要变动已下发生产订单子件，产品BOM不作变更。 产品设计变