领导力课程--培训师手册.doc

PAGE 19 行为领导力课程 电子版（3.0版） 培训师手册 北京?人众人教育(Group) 研发中心 2006-12 前言 新版（3.0）的《行为领导力》课程是由人众人教育*研究院于2006年12月开发完成的。 这是一个为期两天的、以基地为依托课程。 一、在理论模型方面： 该版本的课程是采用目前各大商学院中首推的领导力课程作为基础理论模块而设计的，强调了领导力是可以通过对于不同行为的修炼，直接提升的。虽然在部分环节上采用了与拓展训练常规课程相类似的项目，但常规拓展训练通常强调的是团队、沟通、创新思维等等，而《行为领导力》课程2.0版则将在项目背景设定、回顾引导、理论讲述等各个方面，贯穿了领导力5个行为的研讨； 二、在培训流程方面： 《行为领导力》3.0版在形式上进行了新的调整，对视频、问卷测评等方式进行了进一步的调整，并加入了针对领导力修炼的专用培训道具。在遵循体验式学习圈的理论前提下，进一步丰富了课程内容，并实现了多角度、多媒体的全新体验环境。 三、在项目架构方面： 同常规的团队建设课程不同，在项目设计上，紧紧围绕领导力修炼的五种行为，并采用了一部分人众人新近研发的项目，不但整个培训过程给人以耳目一新的感觉，对于领导力行为的提升更是具有极强的针对性。 本课程在编制过程中得到了公司内的领导、部门、同事等多方面的大力协助。在此，我们深表感谢。并期待着在今后的工作中继续得到你们的帮助。 我们希望，该《培训师手册》能够使每个培训师在带领《行为领导力》课程方面感到有所帮助，并希望大家能将使用中的意见、建议及时反馈于我们，以便及时更新、改进。 研究院 2006年12月 * 北京 目录 1.0课前准备…………………………………………………………………………………………1 1.1 HYPERLINK \l 课前准备清单 材料清单 1.2 HYPERLINK \l 时间表 时间表 1.3五大行为十大使命 2.0热身……………………………………………………………………………………7 2.1热身游戏 2.2视频介绍 （略） 3.0小热身…………………………………………………………………………………8 3.1领导力分组 4.0培训实施 4.1 HYPERLINK \l 以身作则 以身作则………………… ……………………………………………………...9 4.1.1项目 （断桥 4 4.2 HYPERLINK \l 共启愿景 共启愿景………….…………………………………………………….……….12 4.2.1 HYPERLINK \l 备选－孤岛 项目 （盲屋） 4.2.2理论 4.3 HYPERLINK \l 挑战现状 挑战现状……...……… （逐鹿中原） ………………………………………13 4 4.3.2 4.4 HYPERLINK \l 使众人行 使众人行………………………………………………………………………14 4.4.1 HYPERLINK \l 备选－众人行 项目 （越障） 4.4.2理论 4.5 HYPERLINK \l 激励人心 激励人心………………………………………….…………………….………15 4.5.1项目 （跨越沼泽 4.5.2理论 5.0 HYPERLINK \l 大总结 大总结…………………………………………………………..……………..……16 5.1领导力FLASH 5.2领导力手语操 6.0备选材料…………………………………………………………………………..17 6.1 HYPERLINK \l 热身PPT 第一天晚上 HYPERLINK \l 热身PPT Ppt（什么是领导?） 6.2领导力自测分析、制作风铃 课前准备清单 序号 物品 描述 数量 备注 领导力展架 领导者经典语录 五个 可重复使用， 热身用PPT文件 专用PPT文件 1 计算机用Barco 1 领导力的视频 录相：《亮剑》 1 学员手册 和学员人数相等 大总结用PPT文件 1 领导力ppt 领导力总结 1 培训师手册 1 领导力风铃 和学员数量相等 领导是什么PPT 讨论会资料和操作形式 领导力自测问卷PPT 扑克牌 1 即时贴 用于学员之间反馈 时间分配表表： （标准版） 项目 特殊要求 项目时间（分钟） 热身 PPT、视频、扑克抱团 150 小热身 领导力分组 15 断桥 领导力断桥 120 盲屋 盲屋评分 100 七巧板 分时间段记分 100 跨越沼泽 常规活动 90 驿站传书 驿站传书 12