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0;目录;2;调研目的及方法;调研安排;5;调研情况描述(概要);部门岗位设置及人员配置(现状);制度管理(已编制);招聘选拔(招聘流程);招聘渠道;;绩效管理(一);绩效管理(二);薪酬福利(一);;员工关系;2017年度人力资源工作安排;18;问题分析;问题分析一;;战略性职能缺失,目前人力资源没有参与到企业战略执行过程中;问题分析二;24;尚未建立系统的员工岗位序列设计;26;27;问题分析四;经过访谈,目前激励体系难以吸引和留住优秀员工;要吸引优秀人才,激励机制应满足员工多层次需求;针对中高层管理人员和核心员工,应设计合理的中长期激励机制;32;现阶段工作重点(建议);集团战略分析;人力资源面临的外部挑战;人力资源管理应对策略;;谢谢
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