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《不说一句废话:高效沟通话术》读后感
行政部:孔茹
拿到这本书后,首先想到的是阅读的上一本书《麦肯锡极简工作法》,在《麦肯锡极简工作法》中有一个“30秒电梯法则”,是在告诉我们机会转瞬即逝,要在有限的时间里表达出重要的信息,从而掌握沟通的主动权。而我在沟通的时候就不能很有效的去表达出自己的想法,在与人沟通的时候就会很紧张,是我一直以来需要解决的问题,希望通过这本《不说一句废话:高效沟通话术》是可以帮我来解决这个问题。
壹
赞美篇
在人际交往中一个很重要的技巧就是赞美别人,每个人的内心都会渴望得到别人的承认。赞美会使生活变得阳光,变得温暖,学会赞美他人,学会给别人温暖,别人自然也会汲于你回报。就像历史中的和珅一样,和珅能够等到乾隆的宠爱就是由于他很善于捕捉乾隆的心理,总能选取恰当的方式博取乾隆的欢心,所以很得乾隆的宠爱。赞美出于真诚,不真诚的赞美,会给人一种虚情假意的印象,被认为怀着某种不良目的。赞美也要把握时机,在正确的时间说正确的话,这样才能将赞美这朵花送到别人的手里。
说到赞美别人,就让我想到了两个案例:贝多芬在看到少年李斯特音乐会中出色的表演时,就连连对旁边人说:“这个少年太优秀了,他做得太好了。”于是,他多次上台和李斯特拥抱、握手,热情地鼓励他。此后,他俩成为音乐上的挚友,共同创作曲目多达1000多首。正是因为贝多芬慧眼识英雄.并且对其进行赞美和表扬.一句“你做得太好了”成就了一对志同道合的朋友,为人类音乐史写下不朽的篇章。而比尔·盖茨在面对着微软公司的竞争对手时,还在媒体面前高调的赞扬对手,事后,有人询问比尔·盖茨为什么要对别人喝彩时.他说:“为别人喝彩,尤其是自己的竞争对手.我之所以这样做,是因为,我看到了别人身上的优点和背后付出的努力.还有,同时我也认识到了自己的不足。”听了此番话后,有人评论说:比尔·盖茨,真的是位智者!
贰
微笑篇
微笑是人与人之间最好的沟通方式,它给人一种温暖的感觉。就像跟人打招呼一样,你很严肃的过来想跟对方打个招呼,对方可能会出于礼貌的跟你招呼一下,但也仅限于此。如果用微笑的方式去跟他打招呼,他会很高兴的去跟你来打招呼,打完招呼还会以你做进一步的交流。微笑能增加亲和力,别人也乐于与之交往,谁不希望与一个乐观向上的人交朋友呢?微笑能给自己一种信心,也能给别人一种信心,从而更好地激发潜能。微笑是朋友之间最好的语言,一个微笑,胜过千言万语。
叁
拒绝篇
“拒绝”是一种艺术,拒绝并不难看,不敢拒绝的姿态才比较难看。有些时候,本想拒绝,心里很不乐意,但却点头同意了,碍于一时的情面,却给自己留下长久的不快。在拒绝的时候也不要犹豫不决,行就是行,不行就是不行,不能先答应别人,然后临时有事,编出各种理由,表示确实想去但去不成,也样会慢慢失去对方的信任。但拒绝时,也不要把话说得太生硬,一定要顾及对方的感受,有时候,拒绝不一定要明确地表示出来,有些话说不出口,可以选择沉默,沉默也是一种拒接的态度,你不说话对方也自然就懂了。
肆
说服篇
与人交往中,难免会出现争执的时候,而争执几乎无所不在,如果去说服对方,也是需要技巧的。要想去说服对方必须要先了解对方的意见, 必须以“己所不欲,勿施于人”的态度,不要把自己的意见强加于人,尊重别人的意见,把道理说清楚,以达到共识。在说服的时候,不要拿出一副盛气凌人的架势来,这样会让对方觉得你不尊重他,会引起对方的反感,说服多半就会失败。要用和颜悦色的方式来进行沟通,站在对方的立场长分析问题,给对方一种是在为他着想的感觉,这种投其所好的技巧是具有极强的说服力的,“知己知彼百战不殆”。
伍
周旋篇
每个人要取得成功,仅有很强的工作能力是不够的,既要做好自己的工作,也要处理好人际关系。但在与人交往中,会遇到形形色色、各种各样的人。倘若摸透各人的秉性,对症下药,见机行事,交流起来会容易很多。在交谈,要多听少说,学会控制自己的情绪,做到圆滑加守口如瓶,有时我们应机智地用模糊的语言为自己解围。就像北宋王安石的儿子王元泽幼年时,有一位客人知道其不辩同笼的獐和鹿,却故意问他:“哪一只是獐,哪一只是鹿”。王元泽不慌不忙的沉着答道:“獐旁边的那头是鹿,鹿旁边那头是獐。”虽然王元泽年幼,却知道模糊语言的作用,充分展示了他的应变能力。
陆
直说篇
在任何场合,交谈的最主要的技巧是一个人的领悟和应变能力,交谈中领悟和应变能力会提高沟通过程中的顺畅度。在交谈中要将话说明白,要让对方听的明白,切记口出狂言,就像“吻屁股”事件就是由于巴克利的妄尊自大、口出狂言惹的祸,“满招损,谦受益”,是在浅显不过的道理。”言多必有失”,在与人交谈时,话说多了不仅没有好处,甚至还有许多坏处,话多
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